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Autor: Redacción

  • La Agencia Destino Huelva impulsa el turismo de golf con un plan de promoción para 2025

    La Agencia Destino Huelva impulsa el turismo de golf con un plan de promoción para 2025

    Está dotado con una inversión de más de 200.000 euros

    El presidente de la Diputación de Huelva, David Toscano, ha participado hoy en la presentación del Plan de Acción y Comercialización ‘Golf Huelva La Luz 2025’, que la Agencia Destino Huelva ha desarrollado en colaboración con la Asociación de Campos de Golf de Huelva y la Delegación Provincial de Turismo y Deportes de la Junta de Andalucía a través de la Empresa Pública Turismo Andaluz.

    El evento de presentación de este plan de promoción para el segmento del Golf, que tiene como objetivo consolidar a la provincia como uno de los destinos de golf más destacados del sur de Europa, ha tenido lugar en el Campo de Golf Bellavista, donde también han estado presentes la diputada de Turismo y presidenta de la Agencia Destino Huelva, Ana Delgado; la secretaria general provincial de Turismo, Cultura y Deporte de la Junta en Huelva, Ana María Delgado; el coordinador del proyecto de turismo de la Asociación Española de Campos de Golf, Augusto Lahore; y el presidente de la Asociación de Campos de Golf de Huelva, Jacinto Cordero, entre otras personalidades.

    Este plan incluye más de una veintena de acciones orientadas a desestacionalizar el turismo y seguir impulsando el golf como principal producto turístico de Huelva. Entre las iniciativas destacadas se encuentran torneos internacionales, participaciones en ferias, encuentros profesionales y acciones de marketing para atraer a nuevos golfistas tanto nacionales como internacionales.

    En su intervención, la presidenta de la Agencia Destino Huelva y diputada de Turismo, Ana Delgado, ha señalado que “los buenos resultados obtenidos en el segmento del golf durante el año 2024 han permitido consolidar y mejorar el sector, lo que nos indica que el trabajo realizado de forma conjunta va en la dirección indicada, y por ello, hoy presentamos este ambicioso Plan de Acción para 2025 que contará con más de una veintena de acciones y que supondrá una inversión de más de 200.000 euros de financiación público – privada”.

    En este sentido, la diputada de Turismo ha hecho hincapié en que “estamos ante una iniciativa que refleja el compromiso de la Diputación de Huelva con un modelo turístico de calidad, bien definido y orientado hacia el futuro, ya que este plan no solo es una estrategia con visión de crecimiento, sino también una manifestación clara de cómo entendemos el turismo en nuestra provincia, como una herramienta de desarrollo económico y social”.

    Delgado ha afirmado que “Huelva ha demostrado ser un destino referente en turismo de golf, con más de 237.000 ‘green fees’ vendidos y más de un millón de pernoctaciones asociadas a esta actividad, unos números que nos muestran el gran potencial de este segmento, que es clave para la dinamización de nuestra economía, el empleo y la lucha contra la estacionalidad”.

    En palabras de la diputada, “seguimos apostando por este modelo turístico que no solo beneficia a nuestros campos de golf, sino que impacta positivamente en todos los sectores vinculados al turismo, como la hostelería, el comercio y los servicios, ayudando a lograr el desarrollo equilibrado de todos nuestros territorios, tanto el litoral como el interior, y a fijar población en nuestros municipios”.

    La presidenta de la Agencia Destino Huelva ha finalizado su intervención señalando que “estamos muy orgullosos de trabajar de la mano Diputación, Agencia Destino Huelva, Junta de Andalucía y la Asociación de Campos de Golf de Huelva para llevar a cabo este plan estratégico, reforzando la imagen de Huelva como un destino sostenible, rentable y de calidad en los mercados internacionales”.

    Acciones clave del plan

    El Plan de Acción y Comercialización de Golf Huelva La Luz 2025 incluye una serie de iniciativas para atraer golfistas tanto nacionales como internacionales, como el Circuito Golf Huelva La Luz, un torneo que recorrerá 8 clubes de golf en España y Portugal, con la participación de más de 1.000 jugadores entre mayo y octubre; o la asistencia al IAGTO European Convention, un encuentro profesional en Gran Canaria, donde más de 750 touroperadores de golf fortalecerán las relaciones comerciales con la provincia.

    También está prevista una acción directa en el mercado francés, a través de un torneo en Burdeos, con la participación de 120 jugadores, para promover Huelva como destino de golf; así como la presencia en el IAGTO Huelva Golf Trophy, entre el 14 y el 19 de septiembre, donde la provincia será anfitriona de 40 touroperadores de golf internacionales.
    La participación en la Feria Golf Messe Zurich y otros torneos en Suiza, para atraer turistas del mercado suizo hacia Huelva; la celebración del Tarleton Ladys Pro-Am -tres eventos de golf femenino entre marzo y septiembre de 2025 en El Rompido e Islantilla-; el MTDG (Mis Torneos de Golf), torneo de golf con la participación de 150 jugadores nacionales, que además incluye visitas a los principales atractivos turísticos de la provincia; y el Pro-Am Golf Huelva La Luz -torneo en reconocimiento a los profesionales del sector de golf- son algunas de las acciones que integran este plan de promoción.

  • Pepe Rodríguez presenta su compromiso y visión para el futuro de la UHU

    Pepe Rodríguez presenta su compromiso y visión para el futuro de la UHU

    El profesor de física avanza en su candidatura a rector de la Universidad de Huelva

    El profesor de física de la Universidad de Huelva Pepe Rodríguez sigue avanzando con determinación en su candidatura a rector de la institución, impulsado tanto por razones personales como por el desafiante y prometedor momento que atraviesa la universidad. Con una extensa trayectoria en la gestión universitaria, Rodríguez asume este reto con la firme convicción de que las oportunidades deben aprovecharse cuando surgen.

    «Los trenes pasan solo una vez», afirma, convencido de que este es el momento idóneo para dar un paso adelante y contribuir al futuro de la Universidad de Huelva, en un contexto marcado por grandes desafíos, pero también por enormes posibilidades de crecimiento y mejora.

    Desde un enfoque personal, su decisión responde a una vocación de servicio y al deseo de dejar una huella positiva en la institución. «No quiero mirar atrás y arrepentirme de no haber intentado impulsar el cambio que nuestra universidad necesita», señala el candidato, quien se siente preparado para asumir esta responsabilidad gracias a su experiencia como vicerrector en la anterior legislatura.

    UNA UNIVERSIDAD EN PLENA TRANSFORMACIÓN

    Rodríguez destaca que la Universidad de Huelva vive un momento de transformación, con una estabilidad económica renovada y un capital humano que representa su mayor fortaleza. El inminente relevo generacional es una oportunidad para modernizar la institución, asegurando una evolución que respete y potencie los logros alcanzados.

    Su equipo de trabajo se basará en la experiencia, el diálogo y el consenso, valores que considera esenciales para avanzar en los proyectos universitarios. «Quiero rodearme de personas en las que pueda confiar, con ideas propias y una visión compartida de futuro. Como rector, asumiré la responsabilidad de tomar las decisiones clave para el progreso de nuestra universidad», enfatiza.

    APUESTA POR LA INVESTIGACIÓN Y LA INNOVACIÓN

    Uno de los pilares fundamentales de su programa será el impulso a la investigación, con el objetivo de atraer y retener talento. Rodríguez subraya la importancia de iniciativas como las ayudas Beatriz Galindo, que han revitalizado la investigación en la universidad, y reafirma su compromiso de fortalecer este ámbito. «Debemos convertir a la Universidad de Huelva en un referente en investigación, con equipos jóvenes, competitivos y en la vanguardia de sus especialidades», afirma.

    También considera prioritario mejorar la promoción de la oferta académica, consolidando el papel de la universidad como centro de conocimiento, formación y transferencia a la sociedad. «Nuestra labor debe seguir siendo el motor del cambio, impulsando la innovación y el desarrollo tanto a nivel local como global», destaca.

    HACIA UNA UNIVERSIDAD DE EXCELENCIA

    Finalmente, Pepe Rodríguez se compromete a liderar la Universidad de Huelva con un modelo basado en la estabilidad, la renovación y la excelencia académica. «Es el momento de dar un paso adelante y aprovechar todas las oportunidades que tenemos para consolidar una universidad más fuerte, competitiva y cercana a la sociedad», concluye. Con una visión clara y un compromiso firme, Rodríguez aspira a guiar a la Universidad de Huelva hacia un futuro de progreso y excelencia.

  • Los docentes de Huelva reprueban la burocracia en educación

    Los docentes de Huelva reprueban la burocracia en educación

    CSIF presenta un centenar de medidas para modificarla

    El 53 por ciento de los docentes de Huelva opina que los trámites burocráticos actuales en la enseñanza andaluza “no son nada útiles” y el 44 por ciento, “poco útiles”. Es decir, el 97 por ciento desaprueba el sistema actual. Son los resultados de una encuesta incluida en un estudio de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), primera fuerza sindical de la enseñanza pública en la comunidad andaluza.

    La totalidad de los docentes consultados consideran que la burocracia interfiere negativamente en su labor y que la administración educativa no aporta soluciones al exceso de trabajo. Solo el 6 por ciento aprueba los medios tecnológicos aportados por la Junta de Andalucía y tres de cada cuatro docentes onubenses aseguran que las pizarras digitales están obsoletas o son poco adecuadas para la función a la que está destinada.

    Ante esta situación, CSIF ha presentado más de un centenar de propuestas para reducir la sobrecarga burocrática a la que se enfrentan los docentes, al tiempo que ha pedido un compromiso firme a la Junta para atajar una realidad que se intensifica curso tras curso y que compromete seriamente la calidad del sistema educativo público andaluz.

    Junto a una carta dirigida a la consejera de Desarrollo Educativo y Formación Profesional, CSIF ha remitido a la Administración un documento con más de 100 medidas concretas y viables, elaboradas en base a la experiencia diaria del profesorado, “que suponen un conjunto de soluciones útiles y factibles para aliviar las tareas administrativas innecesarias y volver a poner el foco en la labor pedagógica”. Así lo ha explicado la presidenta del sector de Educación de CSIF Andalucía, Elena García, quien ha solicitado que dichas propuestas sean tenidas en consideración con carácter prioritario y urgente, puesto que se trata de una cuestión realmente insostenible para los profesionales.

    La dirigente sindical ha subrayado que el día a día en los centros educativos se ven cada vez más condicionados por una burocracia creciente “que no solo merma el tiempo que el profesorado puede dedicar a la enseñanza, sino que, además, genera frustración, desmotivación y desgaste profesional entre los profesionales”; pese a esta realidad, la Administración apenas ha puesto en marcha medidas eficaces.

    En la propuesta presentada por CSIF, se incluyen medidas como la reducción de ratios y el aumento de plantilla para ofrecer una atención más personalizada y disminuir la necesidad de generar documentos extensos, la dotación suficiente de personal administrativo en los centros, la simplificación de documentos obligatorios, la automatización de procedimientos en la plataforma SÉNECA y la limitación del número de encuestas, autoevaluaciones, informes o procedimientos con escasa utilidad educativa.

    García ha recordado que CSIF viene denunciando esta situación desde 2019 a través de diferentes campañas, que incluyen consultas al profesorado, recogida de firmas, formulación de propuestas en los distintos foros de negociación y denuncias en los medios de comunicación. Además la organización presentó en 2022 un plan de choque con medidas concretas para reducir la burocracia en los centros y en 2024 elaboró un riguroso estudio que dejaba al descubierto la situación límite que viven los docentes.

    En este sentido, la Central Sindical ha pedido a la Consejería que “las medidas que está planteando en la Mesa de negociación sean más ambiciosas y den respuesta inmediata a esta problemática”, teniendo en cuenta que los resultados de los grupos de trabajo creados en 2023 son infructuosos a pesar de las medidas específicas planteadas por CSIF.

    “La situación es insostenible. A los colapsos reiterados de la plataforma SÉNECA en períodos clave como las evaluaciones, se suman la duplicidad constante de tareas administrativas, la elaboración excesiva de informes y actas, y un marcado carácter fiscalizador de muchos procesos que nada tienen que ver con la mejora de la educación pública andaluza”, ha denunciado la presidenta de CSIF Educación Andalucía.

    Por último, García ha apelado a “un compromiso político firme para implementar las propuestas presentadas por CSIF, que tienen como objetivo dignificar la labor del profesorado, mejorar sus condiciones laborales y garantizar un entorno educativo centrado en la enseñanza, que es la verdadera e importante labor de los docentes”.

  • Aiqbe y AGI se unen en defensa de la industria en Andalucía

    Aiqbe y AGI se unen en defensa de la industria en Andalucía

    Acuerdan reforzar la colaboración en temas clave para el desarrollo del sector andaluz

    La Asociación de Industrias Químicas, Básicas y Energéticas de Huelva (AIQBE) y la Asociación de Grandes Industrias del Campo de Gibraltar (AGI) han acordado reforzar su colaboración y avanzar en cuestiones clave para el presente y futuro del tejido industrial andaluz. En una reunión mantenida en Sevilla, ambas asociaciones han abordado temas estratégicos como la descarbonización de los procesos productivos, el impulso a las energías renovables, la digitalización y la necesidad de infraestructuras logísticas y energéticas competitivas.

    Durante el encuentro, también han compartido su preocupación por la falta de un marco normativo estable, y en algunos casos similar entre territorios, que permita atraer inversiones y mantener el empleo en el sector. En este sentido, han coincidido en la necesidad de colaborar de forma activa, para trasladar a las administraciones públicas las demandas más relevantes de la industria.

    AIQBE y AGI han subrayado la importancia del intercambio de información, experiencias y conocimientos para mejorar la competitividad del sector. Asimismo, han reafirmado su compromiso con la transición energética y con los objetivos de sostenibilidad marcados por la Unión Europea.

    La reunión ha permitido identificar nuevas oportunidades de cooperación en áreas como la formación y cualificación del talento, la economía circular y la difusión del valor que aporta la industria a la sociedad. Este encuentro consolida una alianza estratégica entre dos entidades que representan a 36 empresas industriales responsables de una parte significativa del PIB andaluz. Este primer contacto es el inicio de una colaboración periódica para abordar temas estratégicos.

    Sobre AIQBE

    AIQBE cuenta con 21 empresas asociadas en los términos municipales de Huelva y Palos de la Frontera, a los que hay que sumar diez empresas colaboradoras como Business Partner, conformando el núcleo industrial más diversificado de España y el segundo en el sector químico. Su actividad generó el 16% del VAB provincial y el 6,1% del empleo de la provincia en 2023, representando el 89,8% del tráfico portuario de Huelva.

    Sobre AGI

    La Asociación de Grandes Industrias del Campo de Gibraltar (AGI) se articula como uno de los polos industriales más dinámicos e importantes de nuestro país en generación de empleo, inversión y valor añadido bruto. A día de hoy las 15 empresas que conforman la AGI, con la Autoridad Portuaria de Bahía de Algeciras a la cabeza, generan más de 18.000 empleos en la comarca del Campo de Gibraltar, y solo en la última década han invertido más de 2.620,2 millones de euros destinados a la mejora en los procesos productivos, instalaciones y equipos de protección medioambiental y la preservación de la seguridad y salud laboral, así como a proyectos de I+D+i. Todo ello lo convierte a este núcleo industrial y portuario en generador de empleo y bienestar y en una de las más sólidas bases de la economía andaluza, siendo un verdadero pulmón económico para la comarca, zona de fronteras y el territorio más al Sur de Europa.

  • La Cátedra de Empresa Familiar de Caja Rural promueve un nuevo ciclo formativo

    La Cátedra de Empresa Familiar de Caja Rural promueve un nuevo ciclo formativo

    Diseña un programa con conferencias y talleres que se prolongará hasta el 28 de mayo

    La Fundación Caja Rural del Sur, a través de la Cátedra Caja Rural de Empresa Familiar de la Universidad de Huelva, ha diseñado y organizado una nueva edición del Ciclo de Actividades formativas para 2025 que comenzó el pasado 19 de marzo y durará hasta el 28 de mayo. El programa, conformado por un conjunto de conferencias y talleres, tiene como objetivo dotar a los participantes de conocimientos y capacidades esenciales para afrontar los retos del mundo empresarial. Este ciclo de actividades, que con el tiempo se ha convertido en un referente en formación empresarial, reúne nuevamente a reconocidos especialistas en distintas áreas.

    Las actividades comenzaron el pasado el 19 de marzo en la Facultad de Derecho con la conferencia «Los beneficios fiscales de la empresa familiar en la jurisprudencia del Tribunal Supremo», a cargo de D. Isaac Merino Jara, Magistrado de la Sala Contencioso Administrativo del Tribunal Supremo y Catedrático de Derecho Financiero y Tributario de la Universidad del País Vasco. En esta ocasión se abordaron los aspectos fundamentales de la jurisprudencia del Tribunal Supremo en materia de beneficios fiscales para la empresa familiar, ofreciendo un enfoque especializado y actualizado sobre la cuestión.

    El 24 de marzo, en la Facultad de Ciencias Empresariales y Turismo, tuvo lugar una de las ponencias más esperadas del ciclo: «Evolución del Liderazgo en la Empresa Familiar», impartida por Enrique Llimona, reconocido impulsor de empresas y especialista en el desarrollo de competencias profesionales tanto individuales como de equipo. Enrique Llimona cuenta con más de 18 años de experiencia en el sector con una cartera de clientes entre las que se encuentran desde grandes multinacionales hasta pequeñas y medianas empresas familiares. Su conferencia analizó la evolución del liderazgo en las empresas familiares y ofreció estrategias clave para su adaptación a las nuevas circunstancias del entorno empresarial.

    La programación continuará el 1 de abril con el taller «Liderazgo y desarrollo de talento en la empresa familiar», impartido por David Blanco Pérez, donde se abordarán herramientas prácticas para la gestión del talento. David Blanco Pérez es especialista en formación y conferenciante en liderazgo y motivación de equipos, además de autor del libro «Tú eres el Gerente de Tu Vida». Durante más de 25 años, ha trabajado entrenando a líderes y equipos en Movistar. Ha colaborado con diversas empresas, organizaciones y universidades tanto en España como en Latinoamérica. Su misión es guiar a líderes y equipos para que alcancen su máximo potencial. Director de www.recursosparadirectivos.com .

    El 6 de mayo, la Facultad de Ciencias Empresariales y Turismo acogerá la ponencia de Miguel Illescas Córdoba. Miguel Illescas es Gran Maestro Internacional de Ajedrez, miembro del Equipo Olímpico Español desde 1986, tiene el récord de ocho títulos de Campeón de España Individual y de nueve títulos de Campeón de España por Equipos. Su conferencia, con el título “Estrategia y toma de decisiones en la empresa familiar. Del tablero de ajedrez al mundo real”, analizará la aplicación de estrategias ajedrecísticas en el mundo empresarial. La ponencia explorará cómo los principios estratégicos del ajedrez pueden aplicarse al ámbito empresarial a través de ejemplos prácticos, analizando conceptos como la anticipación de movimientos, la adaptabilidad a escenarios cambiantes y el pensamiento táctico, elementos clave para la dirección y el éxito de cualquier organización

    Finalmente, el 28 de mayo, en la Facultad de Educación, Psicología y Ciencias del Deporte, se celebrará el workshop “EducaciónxValores”, impartido por Simon L. Dolan y Laura Moncho, quienes profundizarán en la importancia de los valores en el ámbito organizacional. Simon L. Dolan es presidente de la Fundación Future of Work. Ha sido profesor en ESADE Business School y en la Universidad Ramon Llull, y ha participado en programas formativos de universidades de Canadá, EE.UU. Reino Unido y Francia. Ha formado parte de comités asesores en fondos de investigación en diversos países, incluyendo Canadá, Bélgica, España y el Reino Unido. Ha escrito más de 80 libros que han sido publicados y traducidos a muchos idiomas. También ha publicado más de 150 artículos en revistas científicas. Laura lleva desde 2009 ayudando a las personas a Conectar con lo que realmente es importante: sus Valores, facilitando las herramientas para llevarlos a la acción de una manera sencilla, práctica y divertida a través de una metodología respaldada por más de 40 años de investigación científica.

    La Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de Huelva, que impulsa la Fundación Caja Rural del Sur, nació en el año 2008 y fue pionera en actividades de capacitación ofertadas a los estudiantes y ha contribuido notablemente al contacto entre los estudiantes y el tejido productivo.

  • El Recre inicia una nueva etapa de la mano de Adrián Fernández

    El Recre inicia una nueva etapa de la mano de Adrián Fernández

    Se ha completado el traspaso de las acciones al nuevo grupo inversor

    El Real Club Recreativo de Huelva inicia una nueva etapa tras el traspaso de las acciones al nuevo grupo inversor, que apuesta por fortalecer el proyecto deportivo e institucional del Decano.


    El nuevo Consejo de Administración estará encabezado por Adrián Fernández Romero, quien asume la presidencia con el propósito de consolidar un proyecto deportivo sostenible y competitivo. Junto a él, Simón Onrubia y Antonio Manuel Carrasco desempeñarán funciones en la dirección estratégica del club.


    Adrián Fernández es empresario y consultor especializado en estrategia corporativa, gestión empresarial y estructuras de capital. Miembro del Consejo de Administración de numerosas entidades nacionales e internacionales en diferentes sectores. Especializado en fútbol, Venture Capital, financiación de start-ups, energías renovables, turismo e inmobiliario. Ha trabajado con 15 clubes de fútbol profesional en los que ha desempeñado diferentes roles de dirección.Entre ellos, cabe destacar por si cercanía a Huelva, el Real Betis Balompié o el córdoba CF, entre otros.


    Simón Onrubia es licenciado en Periodismo por la Universidad San Pablo CEU. Su trayectoria profesional está vinculada al mundo de la empresa y de la comunicación. Tras ocupar la dirección del periódico Expansión en Andalucía entre 2005 y 2017, creó B2B Comunicación, consultora especializada en gestión de crisis y operaciones corporativas. Desde 2021 compagina este cargo con el de gerente de ProSevillaPort, así como con su labor como consejero en diferentes empresas y como miembro del Comité Ejecutivo de la Confederación de Empresarios de Sevilla (CES). Dentro del mundo del deporte, ha asesorado a varios clubes de fútbol profesional y accionistas representativos de los mismos.


    Antonio Manuel Carrasco es el único miembro del consejo saliente que continúa al frente del Recreativo de Huelva. Es licenciado en Derecho por la Universidad de Huelva, con un Máster en Derecho de Telecomunicaciones por la Universidad Pontificia de Comillas en Madrid (ICADE). Cuenta con 25 años de experiencia en gestión y administración de empresas.


    En los próximos días, el nuevo consejo dará a conocer su plan estratégico, incluyendo iniciativas para la mejora de la estructura deportiva, el desarrollo de la cantera y la optimización de los recursos financieros del club.

  • Huelva será capital de la industria de la innovación 5.0 con Eintec

    Huelva será capital de la industria de la innovación 5.0 con Eintec

    La ciudad acogerá el primer encuentro internacional el 22 y 23 de octubre

    La primera edición del Encuentro Internacional de Tecnología y Digitalización para el Desarrollo Industrial (EINTEC 2025) se ha presentado este jueves en Huelva y tendrá lugar el 22 y 23 de octubre en la ciudad onubense. Organizado por Moeve, con la colaboración de la Junta de Andalucía y el Ayuntamiento de Huelva, EINTEC 2025 reunirá a las entidades nacionales e internacionales que, a través de diversos avances tecnológicos, están permitiendo a la industria alcanzar un modelo más sostenible y liderar un cambio positivo en la sociedad.

    “En el 60º Aniversario de Moeve en Andalucía, nuestro compromiso con el presente y con el futuro de Huelva sigue creciendo. Nos emociona su potencial como hub industrial. El hidrógeno verde será clave en la provincia y, a la vez, Huelva es y será mucho más”, ha explicado José Manuel Martínez, vicepresidente ejecutivo de Tecnología, Proyectos y Servicios de Moeve. Asimismo, Martínez ha señalado que “EINTEC nace con la vocación internacional de reunir aquí a las empresas que están construyendo el mañana; a los tecnólogos que desarrollan soluciones reales a los desafíos en las plantas industriales. Y dar respuesta a esos retos, haciendo más competitivos los procesos productivos, significa, en última instancia, mejorar la vida de las personas. EINTEC quiere hacer de Huelva y, con ella, a Andalucía, el escaparate de la Industria 5.0”.

    Según la Comisión Europea, la Industria 5.0 sitúa el bienestar del trabajador y la trabajadora en el centro del proceso de producción y utiliza las nuevas tecnologías para proporcionar prosperidad más allá del empleo y el crecimiento, respetando al mismo tiempo los límites de producción del planeta.

    En el acto de presentación también han participado Antonio Sanz, consejero de Presidencia, Interior, Diálogo Social y Simplificación Administrativa de la Junta de Andalucía y presidente de la Agencia Digital de Andalucía (ADA); Pilar Miranda, alcaldesa de Huelva; y Adela de Mora Muñoz, teniente de alcalde de Servicios Sociales, Familia, Empleo, Vivienda, Desarrollo Económico y Fondos Europeos del Ayuntamiento de Huelva.

    El consejero de la Presidencia, por su parte, ha destacado que “en este evento conoceremos casos reales donde la tecnología está ayudando al desarrollo industrial, y fomentaremos un intercambio proactivo de casos de éxito y buenas prácticas extrapolables entre sectores que utilizan la tecnología en sus procesos industriales”. Además, ha incidido en la colaboración público-privada «con el objetivo común de generar valor añadido y nuevas oportunidades de innovación y futuro para personas y empresas”. También ha querido resaltar que la Junta de Andalucía quiere «construir una industria más sostenible, pero también más humana en la que la tecnología nunca sustituya a las personas, sino que sea el mejor aliado con el que podamos avanzar, multiplicando nuestras capacidades de manera independiente”.

    Para la alcaldesa de Huelva, Pilar Miranda, “nuestra ciudad ya es la capital de la nueva industria verde y sostenible. Pero también lo será del valor añadido que supone la investigación y el desarrollo tecnológico”, ha subrayado. “Por todo ello, quiero felicitar a Moeve, el gran impulsor de EINTEC 2025. Hoy aquí nos damos la mano la iniciativa privada y la pública, porque este encuentro internacional será posible por su impulso; la organización de Grayling y Akadama; y la colaboración de Junta de Andalucía y el Ayuntamiento de Huelva, que somos dos aliados convencidos del valor de la industria”, ha señado Miranda.

    Un encuentro abierto a la sociedad

    Con una extensión de más de 2.400 metros cuadrados, la Casa Colón será el espacio que albergará el programa científico de este encuentro internacional contando con una zona expositiva experiencial. “El encuentro internacional hará partícipe a la sociedad onubenses de las tendencias en tecnología e impulsará encuentros culturales para todas las edades”, ha explicado José Manuel Martínez.

    Además, EINTEC 2025 ocupará espacios urbanos para divulgar cómo la industria avanza hacia un modelo más sostenible apoyándose en avances tecnológicos.

    Apoyo institucional y empresarial

    El acto de presentación ha contado con la presencia de diversas autoridades de la Subdelegación del Gobierno en Huelva, la Junta de Andalucía, la Diputación de Huelva, el Ayuntamiento de Huelva, el Ayuntamiento de Palos de la Frontera y la Agencia Digital de Andalucía, además de personalidades del entorno empresarial como de la Asociación de Grandes Industrias del Campo de Gibraltar (AGI), la Asociación de Industrias Químicas, Básicas y Energéticas de Huelva (AIQBE), la Autoridad Portuaria de Huelva, la Cámara de Comercio de Huelva y la Federación Onubense de Empresarios (FOE). También han acudido representantes de empresas del sector tecnológico e industrial como Airbus, Capgemini, Huawei, Inetum, Knowmad Mood, OINSE, OpenSistemas y Vodafone, entre otras.

    Comité científico EINTEC 2025

    Presidido por el CDIO en Moeve, David Liras, el comité científico de EINTEC 2025 está integrado por Carlos Díaz Motero, del Gabinete Estratégico Huelva y la Agencia Digital de Andalucía; Raúl Jiménez Jiménez, director gerente de la Agencia Digital de Andalucía; Eva María Lain Rodríguez, Founder & CEO at LAIN TECH; Amador López Hueros, Advisory Team & AI and Machine Learning Consultant en CEMEX Ventures; Basilio Marquínez García, presidente y socio fundador de Seabery; Miguel Ángel Mejías Arroyo, coordinador de Alcaldía de Planificación y Proyectos del Ayuntamiento de Huelva; y Pedro Sánchez Villarreal, Business Development Director en Sngular Studios.

    Desde Moeve, también forman parte del comité científico Jesús Gómez Melgar, IT Services Huelva y comisario de EINTEC 2025; Rocío Sánchez Villalta, Industrial Mobility; Patricia García Mahamud, Relaciones Institucionales Andalucía; Narciso Rojas Gómez, RR.II. y Comunicación en Huelva; y Jesús Velasco Nevado, RR.II. y Comunicación Fundación Andalucía/Canarias.

    Sobre EINTEC 2025

    El Encuentro Internacional de Tecnología y Digitalización para el Desarrollo Industrial es el nuevo referente en tecnología que revolucionará el desarrollo de la industria 5.0. Un encuentro internacional, donde las mentes más brillantes y las empresas más innovadoras, expondrán los avances tecnológicos que están permitiendo a la industria alcanzar un modelo más sostenible y liderar un cambio positivo en la sociedad. EINTEC 2025 se celebrará el 22 y 23 de octubre de 2025 en la ciudad de Huelva.

  • Insersa garantiza la estabilidad de su plantilla con importantes mejoras sociales

    Insersa garantiza la estabilidad de su plantilla con importantes mejoras sociales

    Aprobado por unanimidad el nuevo convenio colectivo para los próximos tres años

    La empresa Ingeniería de Suelos y Explotación de Recursos, SA (Insersa) ha firmado un nuevo Convenio Colectivo con su Comité de Empresa, representado por UGT y USO, que regirá las relaciones con los empleados y empleadas durante los próximos tres años. Se trata del segundo acuerdo de la historia de la compañía, tras pactar su primer Convenio Colectivo de Empresa en diciembre de 2023.

    Un acuerdo basado en el diálogo, la transparencia y el compromiso mutuo y que viene a reafirmar el buen clima social alcanzado gracias al convenio previo, introduciendo mejoras sustanciales en el bienestar y la estabilidad de la plantilla. Refleja también el firme compromiso de INSERSA con la competitividad, eficiencia y la creación de un entorno laboral inclusivo, apostando por la igualdad de oportunidades laborales, la justicia social y la transparencia, como únicos principios garantes de un crecimiento sostenible.

    Principales novedades

    El nuevo marco normativo busca afianzar la competitividad de la empresa en el sector, a la par que incluye importantes mejoras para sus empleados y empleadas:

    Mejoras salariales: El nuevo acuerdo incluye una cláusula de revisión salarial que garantiza que los salarios de los empleados se mantendrán al menos alineados con el incremento del IPC, asegurando así la estabilidad económica de los trabajadores y sus familias.

    Beneficios sociales mejorados: Se incluye un seguro médico de adscripción voluntaria para empleados y sus familiares directos, con descuentos exclusivos por parte de las principales aseguradoras. Además, se lanza un nuevo plan de retribución flexible disponible desde el momento de la incorporación, que permite a los trabajadores gestionar su compensación y bienestar de acuerdo con sus necesidades personales y familiares.

    En definitiva, este nuevo Convenio Colectivo, que consolida la política de recursos humanos de INSERSA, orientada a la atracción y retención de talento, establece un marco de condiciones de trabajo que no sólo mejora la calidad de vida actual de la plantilla de INSERSA, sino que también sienta las bases para un futuro más justo, equitativo y próspero.

    Sobre Insersa

    Ingeniería de Suelos y Explotación de Recursos, SA (Insersa) lleva generando trabajo en la Cuenca Minera desde hace 37 años. A día de hoy se encuentra en el mejor momento de su historia, convertida en el mayor operador minero a nivel nacional. Con una plantilla fija de más de 1.000 empleados, INSERSA cuenta con uno de los mayores parques de maquinaria de Europa, seña de su apuesta por la productividad y la seguridad a través de la innovación. Aunque el grueso de su actividad es la minería, en los últimos años la empresa ha experimentado un importante proceso de diversificación, contando ahora con una amplia oferta de servicios: sondeos, perforaciones y voladuras, construcción de túneles y rampas, así como proyectos de obra civil, edificación y promoción inmobiliaria.

  • Toscano invita a Bruselas a conocer la «solvente» realidad del sector fresero de Huelva

    Toscano invita a Bruselas a conocer la «solvente» realidad del sector fresero de Huelva

    El presidente de la Diputación traslada a la UE las «buenas prácticas» que se aplican en la provincia «para que sirvan de referencia a otros países europeos»

    El presidente de la Diputación de Huelva, David Toscano, ha mantenido una fructífera reunión en Bruselas con representantes de COPA-COGECA, la principal organización de agricultores y cooperativas agroalimentarias de Europa.

    El encuentro, desarrollado en el marco de la visita que lleva a cabo a la capital europea, ha contado con la presencia del secretario general de la entidad, Patrick Pagani, y de la experta en el sector hortofrutícola, fertilizantes y bioenergética, Dominique Dejkoncheere, así como del secretario general de UPA en Huelva, Manuel Piedra, y de la diputada provincial de Agricultura, Patricia Millán.

    En su transcurso, Toscano ha trasladado el firme apoyo de la Diputación de Huelva a un sector estratégico para la economía y el tejido social de la provincia. En este sentido, ha destacado que “la agricultura onubense genera más de 100.000 empleos y representa el 30% de la producción fresera de toda Europa”.

    Asimismo, ha subrayado la apuesta del sector por una producción sostenible, en la que el aprovechamiento eficiente del agua es una prioridad.

    Infraestructuras hídricas y visita de la Eurocámara

    Uno de los puntos clave abordados en la reunión ha sido la necesidad de desarrollar infraestructuras hídricas fundamentales para garantizar la sostenibilidad del sector.

    Sobre este asunto, el presidente de la Diputación ha recalcado que “es urgente reactivar las obras de la presa de Alcolea, paralizadas desde 2017 con solo un 23% de ejecución” y ha anunciado que este proyecto será elevado al Parlamento Europeo a través de la Comisión de Peticiones con el objetivo de conseguir su finalización.

    Además, David Toscano ha propuesto a COPA-COGECA trabajar conjuntamente para que una misión de la Comisión de Agricultura de la Eurocámara “visite Huelva y conozca de primera mano la solvente realidad del sector fresero onubense”.

    La Diputación también llevará a Bruselas ejemplos de buenas prácticas del sector fresero onubense, con el objetivo de que sirvan de referencia en otros países europeos y contribuyan a mejorar la imagen del sector agroalimentario.

    Entre ellos, el presidente provincial ha citado el programa impulsado por la Diputación en apoyo del emprendimiento de las mujeres marroquíes contratadas en origen, desarrollado de forma conjunta entre la administración pública, la empresa privada y organizaciones sectorales.

    De su mano, numerosas temporeras pueden iniciar negocios en sus lugares de origen y alcanzar nuevas metas laborales que contribuyen activamente en su desarrollo personal, el de sus familias y el de sus comunidades, ya que el proyecto fomenta la creación de cooperativas como forma de organización en el territorio para favorecer su autonomía y contribuir al desarrollo del lugar en el que residen.

    Por su parte, el secretario general de COPA-COGECA, Patrick Pagani, ha resaltado la importancia de estas iniciativas para combatir la desinformación y desterrar falsas percepciones que perjudican al sector fresero de Huelva en el mercado europeo.

    Competencia desleal y cláusulas espejo

    Otro de los temas abordados ha sido la competencia desleal que sufren los productores onubenses debido a la importación de productos de terceros países que no cumplen con los mismos estándares exigidos en Europa.

    En este punto, David Toscano y Manuel Piedra han defendido la necesidad de establecer “cláusulas espejo” en los acuerdos comerciales de la UE, de manera que los productos importados cumplan con las mismas normativas que rigen para los agricultores europeos.

    Por su parte, Patrick Pagani ha explicado que “la nueva Comisión de Agricultura del Parlamento Europeo, constituida tras las recientes elecciones, es más sensible a estas demandas y ya está trabajando en esta línea para garantizar la reciprocidad en las normativas aplicadas a terceros países”.

    Esta reunión ha permitido establecer nuevas vías de colaboración entre la Diputación de Huelva y COPA-COGECA, una organización que representa a más de 22 millones de agricultores y 22.000 cooperativas agroalimentarias en toda Europa entre las que se encuentran Asaja, COAG, UPA y Cooperativas Agro-Alimentarias de España, entidades clave en la defensa y representación del sector agroalimentario español.

    Con esta alianza, la Diputación refuerza su compromiso con el sector agroalimentario onubense y trabaja para que sus demandas sean escuchadas en el ámbito comunitario.

  • El Grupo La Rábida celebra su Asamblea General en Perú

    El Grupo La Rábida celebra su Asamblea General en Perú

    Más de 40 universidades iberoamericanas se dan cita en Lima

    El Grupo de Universidades Iberoamericanas La Rábida (GUILR) celebra esta semana en la capital de Perú la reunión de su Comité Ejecutivo y su Asamblea General, concretamente en la Universidad de Lima (ULIMA) y la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). Ambos actos han estado presididos por el rector de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA) y presidente del GUILR, José Ignacio García, quien ha estado acompañado por la directora ejecutiva del grupo y responsable de la Sede de La Rábida, Mª de la O Barroso.

    Al comité han asistido, además del rector de la UNIA y la directora de La Rábida, los vicerrectores de la UNIA Encarnación Mellado y José Antonio Naranjo; los rectores peruanos Patricia Stuart (ULIMA) y Julio del Valle (PUCP), y los de las universidades de Almería, Panamericana de Guatemala, Nacional de Catamarca (Argentina) y Nacional de Colombia, José Céspedes, Mynor Augusto Herrera , Óscar Arellano y Leopoldo Múnera, respectivamente; así como el vicerrector de la Universidad de La Matanza (Argentina), Fernando Luján. A la asamblea anual han asistido 12 rectores más de toda Latinoamérica y otros 22 representantes de universidades del grupo, alcanzándose la cifra de 40 participantes de universidades andaluzas e iberoamericanas.

    En ambas reuniones, se han abordado, entre otras cuestiones, la aprobación de cuentas 2024 y el presupuesto de 2025 y las ayudas de movilidad para el curso iberoamericano México y España de La Rábida, programado para el próximo mes de julio en colaboración con la Universidad Nacional Autónoma de México, dentro de la Cátedra Iberoamericana de Inteligencia Institucional de la UNIA y la Diputación de Huelva.

    El rector de la UNIA ha presentado su informe, comenzando por poner en valor la presencia de diez universidades peruanas en el GUILR y la celebración de los II Cursos Internacionales de Verano en la PUCP, con gran asistencia de público de distintas nacionalidades del grupo. 

    A continuación, se ha referido a las nuevas convocatorias de premios a trabajos fin de máster y tesis y a las becas de doctorado, para la que se han recibido más de 40 solicitudes. Y también, a los encuentros para este año en Iberoamérica, que continuarán bajo un nuevo formato y pasan a denominarse Conversatorios Rábida, así como a la II edición de encuentros La Rábida, este año dedicado a la gobernanza de las instituciones de Educación Superior iberoamericanas y a la I Escuela Iberoamericana sobre Democracia y Desarrollo.

    Por último, ha anunciado la creación de un grupo de trabajo sobre la Estrategia del Español como lengua vehicular del conocimiento, que se constituye con responsables de las universidades de Granada, Concepción de Chile, La Matanza, Nacional de Colombia e Internacional de Andalucía.

    La finalidad del Grupo La Rábida es la cooperación académica, científica, tecnológica y cultural, para estrechar los lazos universitarios y la integración de los pueblos iberoamericanos. Actualmente, está conformado por 111 universidades de 18 países: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, España, Guatemala, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana y Uruguay.