Ylenia Rodríguez (PSOE), José Luis Lozano (X Nerva) y Rafael Prado (PP) cuentan con opciones de obtener la alcaldía
Este sábado Nerva tendrá un nuevo alcalde, pero nadie puede decir a ciencia cierta quién será. La dificil composición municipal está aún «con todos los escenarios abiertos» según ha señalado en declaraciones a Tinto Noticias, José Luis Lozano Albez, que obtuvo tres concejales con el partido X Nerva en las pasadas elecciones municipales y que es uno de los candidatos a obtener la alcaldía pese a ser la tercera fuerza más votada.
Para ello sería necesario un pacto con el PP (también tres concejales y el visto bueno (abstención) de Izquierda Unida. Una opción que José Luis Lozano no descarta, pero que tampoco confirma al estar todas las puertas abiertas y las negociaciones aún en un punto álgido. «En cuanto haya un acuerdo lo daremos a conocer», señala.
En este acuerdo también tendría opciones de llegar a la alcaldía Rafael Prado (PP) como segunda fuerza más votada, aunque las posturas por el cierre del vertedero de Nerva pueden jugarle una mala pasada para llegar a ser el alcalde si no existe un compromiso muy firme en este aspecto, ya que tanto desde IU como desde X Nerva, parece una política «irrenunciable».
La otra opción más verosimil es que el PSOE siga manteniendo el gobierno e Ylenia Rodríguez se convierta en la nueva alcaldesa del municipio. Bastaría un acuerdo con Izquierda Unida, pero las últimas informaciones lanzadas a través de Facebook por el candidato a la alcaldía de la formación de izquierdas, Fran Vázquez, no apuntan en este sentido. También un acuerdo de cogobierno con X Nerva sería suficiente, para ello, a la vista de que un acuerdo con el PP parece inviable, más si cabe a las puertas de unos comicios nacionales.
En el comunicado que hizo público en Facebook y que borró a las pocas horas Fran Vázquez anunciaba que «hay dos opciones, un gobierno de PP y ‘X Nerva’, apoyado por Fran Vázquez que permita el cambio que Nerva necesita y que ha sido el discurso de la campaña de IU, o si no es posible, Fran Vázquez entrega su acta y seguiremos aumentando la deuda y subiendo en el ránking de desempleo», señaló, dejando claro que personalmente no estaba dispuesto a apoyar al PSOE.
«Por dignidad, por honestidad y por respeto a quienes han confiado en mi, Fran Vázquez va a seguir luchando hasta el último minuto por poner a Nerva en el centro, aunque aumenten las noches que lleva sin dormir”, aseguraba.
Con todo estos últimos días para llegar a acuerdos serán fundamentales para ver el escenario de dificil gobernabilidad en el municipio en un municipio donde el cierre del vertedero de residuos tóxicos parece tener mucho peso entre la población. El compromiso con esta política será esencial para que la ciudadanía vea con buenos ojos cualquier pacto de Gobierno.
Ha mejorado el coche en su taller hasta los 120 caballos
Fernando Luque, nervense apasionado del automovilismo (al que ha estado vinculado toda su vida y que lleva en la sangre) ha conseguido el sexto puesto en el campeonato de Andalucía de slalon celebrado en en Arcos de la Frontera, Cádiz.
Con un coche de 120 caballos ha consiguido un 6° puesto con un tiempo de 25,55 » a tan solo 4″ del vencedor de la prueba. Además, ha conseguido el premio al coche con mejor preparación.
Actualmente Fernando Luque compagina sus labores de docente en el IES Cuenca Minera de Riotinto, con la gestión de la empresa Cediauto, taller de su propiedad que no para de crecer e innovarse.
Un taller de confianza y con grandes profesionales. En el año 2011 Fernando Luque dejó de competir para dedicarse de lleno a su negocio y a la docencia, colaborando en la organización de eventos y no desvinculandose nunca del automovilismo.
El pasado mes de marzo volvió a ponerse el casco en la XXXII subida a Algar, retomando sensaciones a los mandos de un Peugeot 206, contando además con la presencia de un grupo de alumnos del IES CUENCA MINERA y jóvenes de la asociación unidos por el Alto que fueron a animarle.
A partir de ahí, sus ganas de retomar la competición no han cesado. Por ello, junto a su hijo, ha puesto a punto un AX, con un motor de 1360 con 90 caballos, consiguiendo dejarlo con 120 caballos.
Aseguran que Francisco José Vázquez ha establecido contacto con formaciónes sin la aprobación de la asamblea
La Asamblea Local de IU de Nerva quiere trasladar a los vecinos y vecinas que se desvincula totalmente de las acciones de Francisco José Vázquez Domínguez, quien se ha convertido en un «tránsfuga que actúa solo en función de sus intereses personales».
Tras las elecciones municipales del pasado 28 de mayo en las que IU mantuvo dos concejales y el 14.46 % de los votos, nuestra Asamblea Local debía analizar los resultados y alcanzar acuerdos internos acerca de la formación del nuevo gobierno local que está abierto debido a la disparidad del voto.
Así, el jueves 1 de junio se celebró una primera Asamblea dentro del proceso de toma de decisiones. Francisco José Vázquez, a pesar de haber confirmado previamente su disponibilidad para esa fecha, solo asistió de forma online durante unos minutos. Además de acordar hablar con todas las formaciones políticas para escuchar y estudiar posibles vías de gobernabilidad -tal como posteriormente se ha hecho-, en la Asamblea, tras un debate arduo y constatando la existencia de diferentes posturas, se acordó una línea de trabajo provisional «resultado de la posición mayoritaria en ese momento».
El domingo 4 de junio Francisco José Vázquez manifestó en el grupo de WhatsApp de IU-Nerva su desacuerdo con la orientación provisional aprobada por la Asamblea y expresó que renunciaría al acta de concejal. Tras eso, abandonó de inmediato el grupo de WhatsApp de IU-Nerva.
En lugar de dar un paso a un lado como se comprometió, Francisco José Vázquez «comenzó a partir de dicho 4 de junio a intentar negociar -al margen de IU- con otras fuerzas políticas actuando como tránsfuga».
Según la asamblea local, «independientemente de las excusas y falsas razones políticas que exponga, con estas conversaciones lo que ha estado buscando es su liberación». De hecho, cuando todavía estaba en el grupo de WhatsApp de IU, en la mañana del 1 de junio, envió una propuesta por escrito en la que avalaba dos posibilidades distintas de acuerdos con fuerzas políticas contrarias donde lo común «era el planteamiento de entrar en el gobierno y liberarse».
Desde Izquierda Unida a lo largo de la campaña electoral «no hemos tratado en ningún momento el escenario de después de las elecciones pues entendíamos que la tarea era convencer a la ciudadanía para votar a IU y no hablar de pactos».
Una vez pasadas las elecciones «hemos afrontado la situación desde la claridad de que somos una organización democrática y asamblearia en la que las decisiones fundamentales las toman los militantes y simpatizantes activos reunidos en Asamblea Local».
Según han destacado desde la asamblea local, «jamás vamos a permitir que nadie que no acepte esto represente a Izquierda Unida de Nerva en las instituciones. Nadie está por encima de la Asamblea. Francisco José Vázquez no ha respetado la democracia interna y por tanto se ha autoexcluido del grupo municipal de IU».
En privado lo hemos hecho en reiteradas ocasiones, y ahora «pedimos públicamente a Francisco José Vázquez que entregue el acta para que Izquierda Unida recupere los dos concejales que los vecinos y vecinas le han dado en las urnas».
«No comprendemos ni entendemos algunas publicaciones en redes sociales de Francisco José Vázquez, que consideramos como un desprecio a una Asamblea Local que ha hecho en la campaña todo lo posible para que entrara en la corporación como concejal. Agradecemos a nuestra militancia que no haya caído en las provocaciones, mostrando en estos momentos difíciles una templanza necesaria para el fortalecimiento de la izquierda en Nerva».
Nuevos documentos estudiados por Omar Romero de la Osa explican el dinamismo del pueblo en diversas etapas
La labor de dar a conocer el patrimonio documental emprendida por el Ayuntamiento de Campofrío continúa con una nueva exposición relativa al desaparecido mercado de abastos que se impulsó a principios del siglo XX. La muestra permanecerá abierta durante todo el mes de junio.
Omar Romero de la Osa Fernández ha realizado un trabajo para describir los textos del archivo que se han sumado al proyecto sobre emprendimientos históricos en la comarca serrana onubense, patrocinado por la Fundación Unicaja y elaborado por la Asociación Cultural Lieva, con la que colabora en historiador y arqueólogo aracenés.
Se parte del último tercio del siglo XIX, donde proliferaron en Andalucía los mercados techados, al suponer la “modernización de las ciudades y núcleos urbanos manifestada en el empleo del hierro, junto con el hormigón los materiales más innovadores del momento”. Todo ello, enmarcado” en las ideas higienistas, la transformación de los núcleos urbanos con ensanches y mejora de calles, la construcción de nuevos equipamientos arquitectónicos según los nuevos parámetros como teatros, estaciones, plazas de toros o mercados”, propio de la formación del Estado liberal.
Nerva, con el proyecto de Moisés Serrano y ejecución de Antonio Cabeza Sánchez en 1909 fruto de la actividad minera y la consecuente explosión demográfica de la zona, y Aracena con el proyecto de Aníbal González de 1915 aprovechando el espacio desamortizado del antiguo convento de El Carmen, ya tenían mercado a comienzos del XX. Campofrío emprendió los trabajos para construir uno en la Plaza de la Constitución, como atestigua el acta plenaria del 27 de julio de 1919, asentada en el folio 44r del segundo libro de actas conservado en la sección de Ayuntamiento Pleno.
El objetivo de estas construcciones era garantizar la venta de productos alimenticios de forma ordenada, segura e higiénica. Así, los nuevos mercados observan una serie de dinámicas comerciales y de sociabilidad.
En el de Campofrío se pensó construir “los puestos que fueren necesarios para instalar en ellas la carne y el pescado”. Aunque no se conocen los detalles del proyecto, debió consistir en “la construcción de habitáculos destinados a la venta de carne y pescado y no de un edificio en sí albergando los diferentes puestos. El lugar escogido era el espacio público abierto y de mayor tamaño, capaz de recepcionar los puestos y a las posibles personas que allí se congregasen”, según Romero de la Osa. Los puestos se concretaron en seis en sesión plenaria del 12 de octubre de 1919, y las obras finalizaron el 28 de diciembre del mismo año.
Los datos disponibles no permiten conocer hasta cuándo estuvo en activo la instalación, pero en sesión plenaria del 15 de abril de 1923 se obliga a los carniceros de la localidad a no vender carne en sus casas hasta que no se haya vendido todo el género en la plaza de abastos. Posteriormente hubo otro mercado en Campofrío, en los 70, donde hoy se ubica el polideportivo municipal.
Esta documentación indica el dinamismo económico y social de la localidad con motivo del movimiento de población que acogió con motivo del trabajo en las minas cercanas. Una población migrante que llegó a Campofrío y que promovió también en otras épocas el aumento del comercio.
De hecho, el anterior documento estudiado y expuesto en este ciclo denominado ‘Documento destacado’ se refiere a la relación de establecimientos comerciales y de industrias que operaban en Campofrío en las décadas de los 60 y 70 del siglo pasado.
Los documentos pertenecen a la sección de Rentas y exacciones del Archivo Municipal y entroncan con la normativa publicada para sanear las arcas de los ayuntamientos que permitía a los Consistorios emitir ciertas tasas e impuestos.
El control de esa fiscalidad se refleja en tres documentos de 1968, 1970 y 1971 que son de gran utilidad para conocer el pasado campurriano más reciente en este ámbito del tejido productivo y el emprendimiento.
Del examen de los textos se deriva que los titulares de los negocios son familias que su ocupación principal no está en la mina o en la agricultura. Es una treintena de emprendedores dedicados al sector terciario, ajenos, aunque no incompatible, con esas actividades agrícolas o mineras.
Otra peculiaridad observada es que la inmensa mayoría de propietarios de los comercios son hombres, algo “derivado del modelo de familia imperante en el tardofranquismo, con una unidad económica y de solidaridad donde el padre era el cabeza de familia, al cual le debían subordinación y cooperación”, según el historiador aracenés.
En dos de los 31 establecimientos una misma familia acaparaba dos licencias, concretamente Manuel Vázquez Fernández, que detentaba una taberna y una zapatería en el local de la calle Franco número 25; y Bernardino Carnero Brioso, que regentaba una taberna y una tienda en la calle Queipo de Llano número 30.
Sólo se incluyen cinco mujeres que aparecen como propietarias de establecimientos comerciales. Romero opina que “el papel de la mujer en el comercio sin embargo no se queda en la propiedad del establecimiento, sino que favorece un papel fundamental en el devenir comercial ayudando al marido, algo habitual dentro del contexto de unidad familiar y cabeza de familia masculina”.
Las dos pensiones del pueblo eran dirigidas por Antonia Garzón Martín y Elisa Vázquez Martín, en las calles Colón 9 y Calvo Sotelo 7, respectivamente. Dos de ellas regentaban un establecimiento nada usual para la época como un bar, concretamente el café-bar de la calle A. L. Delgado, de Elisa López Fernández, y a la taberna de María Delgado Patricio, sita en la calle Ruiz Páez número 8. Finalmente, Amalia López Martín regentaba un comercio en la calle A. L. Delgado número 42.
Los comerciantes significaban un grupo social independiente de otros dependientes de faenas agrícolas o mineras. Además comportaba una relación de proximidad con el vecino y con el exterior por la gente foránea al pueblo como viajantes o distribuidores de mercancías.
El número de establecimientos de comercio y hostelería que se registran en Campofrío entre 1968 y 1971 son dos pensiones, una panadería, dos zapaterías, ocho bares, ocho establecimientos de comestibles, una carnicería y dos pescaderías. “Sorprende el número alto de comercios que contrasta con la idea de la escasa especialización de la agricultura y la economía de autoabastecimiento de básicos para la subsistencia”, puntualiza el coordinador de la iniciativa.
El ámbito de la industria se reduce a la transformación de los elementos básicos derivados de las actividades en el campo. De esta manera, de la explotación de la dehesa destaca la transformación del corcho con la fábrica de Ignacio Martín López y un almacén de Juan López Charneco; mientras que derivado de los usos ganaderos de la dehesa nos encontramos con el matadero industrial de cerdo de Manuel López Charneco. En cuanto a los artesanos, en Campofrío existía en aquella época una alfarería a nombre de Julián Bermejo Cordón y un taller mecánico de Francisco González López.
Para Romero de la Osa, “esta relación de negocios tiene mucho que ver con la extraordinaria influencia que ejerció en Campofrío la actividad minera de la comarca de Riotinto. La localidad campurriana fue alojamiento y destino de numerosos obreros que se desplazaban diariamente al trabajo minero, lo cual provocó el aumento de numerosos establecimientos y supuso los inicios de cierta modernización y cambios en la economía familiar del pueblo, inserto en los esfuerzos por el Estado franquista de realizar un mercado capitalista concretado en los planes de desarrollo de las décadas de 1960 y 1970 para dejar atrás el periodo de atraso de la autarquía”.
Asegura que la división entre trabajadores y equipo directivo ha llegado a un punto de crispación
El Sindicato de Enfermería, SATSE, en Huelva ha asegurado que existe un «malestar patente entre los profesionales del Hospital de Riotinto y su equipo directivo, generado por la nefasta gestión llevada a cabo por este último». Por este motivo, el sindicato ha solicitado a la delegada de Salud que «intervenga» en la dirección del centro hospitalario, «buscando una solución al conflicto que existe desde hace tiempo entre trabajadores y equipo directivo».
Así lo ha indicado Satse en una nota de prensa, en la que han señalado que tanto la organización sindical como los «propios profesionales» consideran que «no se está llevando a cabo una adecuada gestión ni a nivel organizativo ni de recursos en el hospital», lo que «está generando crispación entre los trabajadores».
«Decisiones y medidas que se están tomando de manera unilateral por parte de la Dirección del hospital, como ha sido la imposición del protocolo de incidencia, o la paralización desde hace más de tres años de la movilidad interna de enfermería, para lo que se han llevado a cabo hasta tres reuniones con la Gerencia, y cuyo resultado ha sido el caso omiso», ha subrayado el sindicato.
Asimismo, Satse ha apuntado que «otro de los motivos que han propiciado este malestar», es «la incorrecta aplicación del manual de permisos, vacaciones y licencias», como el establecimiento de las reducciones de jornadas «por tramos horarios», lo que «deja a estos profesionales en una situación de discriminación y vulnerabilidad de sus derechos con respecto al resto de los compañeros y compañeras del SAS».
A su vez, ha manifestado que «el déficit de personal en todas las plantas hospitalarios, y la falta de personal formado en servicios específicos o las cargas de trabajo en una planta Covid con un único enfermero no debería ser consentido por los gestores», sin embargo, asevera que «la inoperatividad es el modus operandi de la dirección de este hospital».
«Otro ejemplo más de la nefasta gestión llevada a cabo por esta Dirección y que ha sido el detonante del hartazgo de los trabajadores del centro hospitalario ha sido el cese de manera injustificada de una supervisora que contaba con el respaldo de todos los trabajadores por su trayectoria y por ser una figura referente en su desempeño, lo que ha desembocado en un acto espontáneo de apoyo a la compañera cesada y solicitando el cese de la Dirección del centro», ha apuntado.
Por su parte, el Sindicato de Enfermería, «tratando de mejorar la situación de crispación y tensión existente», ha intentado «negociar y establecer una vía de comunicación con el equipo directivo», pero que «la actitud y posicionamiento del mismo no ha contribuido a suavizar el conflicto permanente que existe».
«De ahí que, tras varias protestas, escritos y acciones diversas que no han dado lugar con una solución, desde el Sindicato de Enfermería se solicita a la delegada de Salud que intervenga en dicha problemática y aporte una pronta solución a esta insostenible situación», ha concluido el sindicato.
Ya se han seleccionado las seis fechas para vivir esta experiencia
El Parque Minero de Riotinto ha anunciado nuevas fechas para este verano y volver a ver circular en la noches cercanas a la Luna llena. Será los días 30 de junio, 1, 28 y 29 de de julio y 1 y 2 de septiembre y las entradas ya se pueden reservar en www.parquemineroderiotinto.es
El Tren de la luna ofrece a los viajeros una experiencia única que les permitirá disfrutar de los infinitos matices cromáticos del recorrido de ida, aún con luz solar, y descubrir en el trayecto de vuelta una perspectiva inédita para los miles de personas que ya conocen el tren minero, las vistas de la ribera del Tinto con la iluminación exclusiva de la luna en su plenitud.
Dos viajes en uno. El Tinto de día y el Tinto de noche en la que se ha convertido en una de las actividades más demandadas del verano de Huelva. Las entradas se ponen a la venta con un mes de antelación a las visitas y se anuncian en web y redes sociales del Parque Minero.
Debido a la «obsolescencia» que presentan estos bloques del área sanitaria
El Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha publicado la licitación de las obras de reforma del bloque Quirúrgico, bloque Obstétrico y Unidad de Cirugía Mayor Ambulatoria (CMA) del Hospital de Riotinto (Huelva), dependencia Área de gestión Sanitaria Norte de Huelva, por valor de más de 4,2 millones de euros –IVA incluido–, financiados con el apoyo del Fondo Europeo de Desarrollo Regional, Fondos REACT-EU. El plazo para la presentación de ofertas concluye el 19 de junio.
Según recoge la memoria justificativa del contrato de las obras, consultada por Europa Press, estas obras se contratan debido al «grado de obsolescencia» que presenta el área quirúrgica de dicho hospital, «permaneciendo aún su configuración original».
Según señala la memoria, actualmente esta área cuenta con cuatro quirófanos y dos paritorios, con sus espacios de apoyo y los servicios que proporcionan en este momento «son insuficientes para la demanda del hospital», por lo que la reforma del área «significará una revisión total de la configuración para conseguir una mejor eficiencia en los procesos clínicos», separación de los circuitos, accesibilidad y una «adecuación tecnológica» del conjunto.
De este modo, apunta que «como medida de respuesta y de reparación de la crisis sanitarias» y en línea con el mecanismo de Recuperación y Resiliencia, REACT-EU «es necesaria la mejora de las prestaciones sanitarias a la población andaluza» que pasa por «una potenciación y, en su caso, adecuación de las estructuras físicas y funcionales, en las que se desarrollan las diferentes actividades sanitarias, permitiendo así una mejora global en los estándares de calidad asistencial que se oferten».
Por ello, el SAS destaca que «es necesario contar con un soporte de infraestructuras acorde con las actuales necesidades sanitarias» y, por tanto, «se hace preciso ejecutar inversiones destinadas no sólo al mantenimiento y reposición de la red sanitaria existente, sino también para la mejora y ampliación de ésta».
«Por todo ello, es necesario contar con un soporte de infraestructuras acorde con las actuales necesidades sanitarias y por tanto se hace preciso ejecutar inversiones destinadas no solo al mantenimiento y reposición de la Red Sanitaria existente, sino también para la mejora y ampliación de ésta, dando así continuidad al servicio público, que como objetivo tiene establecido el Servicio Andaluz de Salud, quedando así justificada, en atención al objeto que se pretende contratar, la tramitación de un expediente de contratación de estas características», reza la memoria justificativa.
A este respecto, apunta finalmente que «los motivos expuestos justifican la necesidad de la contratación proyectada, que contribuye a la realización de los fines del Servicio Andaluz de Salud».
De la misma manera, expone que el objeto del contrato «no se considera susceptible» de división por lote porque «la correcta ejecución del contrato se dificultaría desde el punto de vista técnico con dicha división», ya que «las prestaciones comprendidas en el objeto del contrato llevadas a cabo de forma separada pueden ir en detrimento del fin último que se pretende, que no es otro que la ejecución completa de las Obras de Reforma del Bloque Quirúrgico, Bloque Obstétrico y CMA del Hospital de Minas de Riotinto».
La duración este expediente será de doce meses, a partir del día siguiente a la firma del Acta de comprobación de replanteo y autorización del inicio de las obras.
El próximo martes 6 de junio, Fundación Adecco trae a Minas de Riotinto a Juan Manuel Montilla
El próximo martes 6 de junio el rapero y personaje televisivo ‘El langui’ ofrecerá en el Ayuntamiento de Minas de Riotinto a la que están invitados todos los vecinos de la Cuenca Minera.
A través de su experiencia personal, Juan Manuel Montilla (El Langui) pone en valor la superación, la importancia de la integración y la apuesta por el talento en las empresas, en un acto organizado por Atalaya Mining y el Ayuntamiento de Minas de Riotinto.
En sus charlas, anima a las empresas a integrar las diferencias, superar los obstáculos y fija rse grandes objetivos para derribar barreras y prejuicios apostando por el talento de las personas y construyendo una sociedad más inclusiva.
El Langui, además de una amplia trayectoria musical y televisiva cuenta con dos premios Goya de la Academia de Cine por la película ‘El Truco del manco’ donde además del Goya como actor revelación, también se llevó la estatuilla a la Mejor Canción Original, ya que el tema principal del filme era obra suya.
Cree necesario «someter nuestro mandato a la voluntad popular»
El presidente del Gobierno ha anunciado el adelanto electoral en una declaración institucional sin preguntas desde el Palacio de la Moncloa tras los malos resultados del PSOE en las municipales y autonómicas que el PP ganó arrebatando a los socialistas feudos como la Comunidad Valenciana, Aragón y Extremadura.
El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha anunciado desde el Palacio de la Moncloa el adelanto de las elecciones generales a julio. «Acabo de mantener un despacho con su majestad el rey en el que he comunicado al jefe del Estado la decisión de convocar un Consejo de Ministros esta misma tarde para disolver las Cortes y proceder a la convocatoria de elecciones generales», ha dicho Sánchez, que ha confirmado que la convocatoria aparecerá publicada el martes en el BOE y los comicios se celebrarán el domingo 23 de julio.
«He tomado esta decisión a la vista de los resultados de las elecciones celebradas ayer», ha dicho el presidente del Gobierno un día después de laselecciones municipales y autonómicas del 28M en las que el PP barrió en Madrid (Ayuntamiento y Comunidad), podrá gobernar en bastiones socialistas como la Comunidad Valenciana y la ciudad de Sevilla y arrebata al PSOE los gobiernos de Baleares, Extremadura, Aragón y La Rioja.
«El sentido del voto traslada un mensaje que va más allá, y por eso como presidente del Gobierno y también como secretario general del PSOE asumo los resultados en primera persona y creo necesario dar una respuesta y someter nuestro mandato democrático a la voluntad popular. Creo que lo mejor es que los españoles se pronuncien», ha dicho Sánchez.
La primera edil de Minas de Riotinto, Rocío Díaz, señala que sienten “indignación y vergüenza” y advierte de que “no vamos a parar hasta que tomen cartas en el asunto»
Los alcaldes y alcaldesas de las comarcas de la Cuenca Minera, la Sierra y el Andévalo han mostrado su apoyo al personal sanitario del hospital comarcal de Riotinto, que se han manifestado a las puertas del centro sanitario por una sanidad pública y de calidad, y en defensa de este hospital
A esta concentración ha acudido una representación de ediles socialistas, que han expresado que “sienten indignación y vergüenza”, como así ha puesto de manifiesto la alcaldesa de Minas de Riotinto, Rocío Díaz, quien ha advertido, en nombre de estos representantes municipales, que “no vamos a parar hasta que tomen cartas en el asunto, porque queremos una sanidad digna y una calidad asistencial para todos nuestros vecinos y vecinas”.
La alcaldesa de Riotinto ha indicado que, pese a que “llevan queriendo politizar este tema mucho tiempo, ha quedado bien claro que esto no es política, esto es salud; y nosotros venimos aquí en calidad de alcaldes y alcaldesas porque nos duele la sanidad y porque tenemos que luchar por nuestra gente, tenemos una población envejecida y vamos a necesitar este hospital en pleno funcionamiento”.
“Lo único que queremos es tenderles la mano a nuestros vecinos y vecinas, a nuestros sanitarios y decirles que aquí estamos. Y que no nos vamos a quedar callados ante las injusticias que está cometiendo la Junta de Andalucía en nuestra sanidad pública”, ha enfatizado.
Rocío Díaz ha subrayado que “se ha luchado mucho para tener una sanidad digna” y ha recordado que “se luchó mucho en la comarca para tener este hospital y no vamos a permitir que venga ningún gobierno de ningún color, en este caso, del PP y Moreno Bonilla a destruir lo que ya se ha conseguido”.
“Los recortes están haciendo mella en nuestro hospital, están cansando a nuestros sanitarios, que solo exigen que las condiciones laborales sean las apropiadas y, por supuesto, la calidad asistencial”. En este sentido, ha reseñado que “cuando todos llegamos aquí sabemos el trato que tenemos en el hospital de Riotinto, jamás se puede equiparar con otro hospital de otro sitio, aquí tenemos un trato personal, cariñoso; y no pueden darlo porque esta gerencia no deja de recortar”.
Por eso, ha incidido en que “los alcaldes y alcaldesas de esta comarca, y los habitantes de todos los pueblos estamos con nuestros sanitarios y no vamos a parar hasta que se intervenga en este tema”, ha concluido.
