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  • Giahsa aprueba un presupuesto de 111,8 millones «desde la responsabilidad y la coherencia financiera»

    Giahsa aprueba un presupuesto de 111,8 millones «desde la responsabilidad y la coherencia financiera»

    El Pleno de la MAS da luz verde a las cuentas de la empresa pública de 2025

    La Mancomunidad de Servicios de la Provincia de Huelva (MAS) ha aprobado en sesión extraordinaria del Pleno celebrado en la mañana de este jueves los presupuestos de su empresa de gestión, Giahsa, para el ejercicio 2025, que ascienden a 111,8 millones. Se trata de unas cuentas elaboradas “desde la responsabilidad, la contención, la coherencia y el consenso, fruto de la colaboración y el compromiso de todos los departamentos de la empresa, con el objetivo de garantizar la viabilidad financiera de la misma, incrementar la calidad de los servicios del ciclo integral del agua y los residuos y apuntalar la estabilidad laboral de nuestra plantilla”, ha expresado el presidente de la Mancomunidad, Diego del Toro.

    Por su parte, el director ejecutivo de Giahsa, Santiago Ponce, ha querido subrayar que la filosofía en la que se ha apoyado la elaboración de este presupuesto ha respondido exclusivamente a “factores técnicos y responsabilidad y coherencia financiera, alejado por completo de planteamientos políticos», y que ha sido diseñado con un claro enfoque en la contención del gasto, pero sin dejar de lado los grandes retos que afronta la empresa. «Estamos asumiendo un ambicioso plan para la digitalización de nuestras redes de abastecimiento y saneamiento, un proceso clave para la eficiencia y la sostenibilidad, y la adaptación a la nueva normativa de residuos, que va a requerir un enorme esfuerzo económico tanto en nuevas infraestructuras como en modernización y adaptación de las ya existentes», ha señalado Ponce.

    Actualización de tarifas: moderación, necesidad y exigencias legales en materia de RSU

    Uno de los puntos abordados en el Pleno ha sido el de la actualización de las tarifas, una medida que la empresa considera «necesaria» después de cinco años de congelación. «Desde 2019 las tarifas no se han adaptado a las circunstancias de índole económico y social que hemos tenido que soportar, con los efectos de la pandemia incluidos, pero en este tiempo ha habido que hacer frente a un incremento notable de los costes de los servicios, a la necesidad de cumplir con la nueva legislación estatal en materia de residuos, que conlleva un fortísimo impacto económico acompañado de grandes inversiones», ha explicado el director ejecutivo.

    «A ello hay que sumar la necesidad de afrontar las deudas y obligaciones financieras heredadas de la anterior dirección, una carga económica que condiciona la operatividad de Giahsa», agrega Ponce, quien, no obstante, ha insistido en que la subida aprobada es «moderada y equilibrada», con un incremento medio de 6,95 euros en la factura mensual de una familia de cuatro miembros.

    Un futuro de estabilidad y modernización

    Los nuevos presupuestos son considerados por la empresa como «un paso firme» hacia la modernización y consolidación de Giahsa como empresa pública de referencia en la gestión del agua y los residuos en la provincia de Huelva. «Hay que insistir en que hemos diseñado unas cuentas responsables, por encima de cualquier otra consideración, que van a garantizar el futuro de la empresa, la progresiva mejora de los servicios que prestamos diariamente a nuestros usuarios y el refuerzo y la optimización de nuestros departamentos y plantilla de trabajadores», ha concluido Ponce.

    Con la aprobación de estas cuentas, Giahsa afronta 2025 con «estabilidad financiera y una hoja de ruta clara para continuar con su proceso de transformación y modernización, asegurando la calidad de los servicios esenciales» que presta a los 73 municipios y núcleos de la provincia de Huelva integrados en la Mancomunidad de Servicios (MAS).

  • Giahsa renueva el sistema de filtración de la ETAP de Aljaraque

    Giahsa renueva el sistema de filtración de la ETAP de Aljaraque

    La empresa pública invierte 304.000 euros en el proyecto

    Giahsa va a acometer la renovación del sistema de filtración de la Estación de Tratamiento de Agua Potable (ETAP) de Aljaraque con la sustitución de dos filtros de arena, una actuación que supondrá una inversión de 304.000 euros. Esta instalación desempeña un papel fundamental en el abastecimiento de agua potable a los municipios y núcleos de Aljaraque, Bellavista, Corrales, La Dehesa Golf, Punta Umbría, El Rompido, El Portil, Gibraleón y San Bartolomé de la Torre, garantizando de ese modo un suministro de calidad a una población en continuo crecimiento, especialmente en los periodos estivales. Los trabajos van a correr a cargo de la empresa Umaco Mantenimientos Industriales.

    El director ejecutivo de Giahsa, Santiago Ponce, ha explicado que “los filtros que vamos a sustituir, los números 3 y 4, aunque aún operativos, presentan un estado de deterioro significativo debido a la antigüedad de la instalación, que data de 1992. Esta actuación es clave para seguir asegurando la máxima calidad del agua que suministramos a nuestros usuarios y reforzar la eficiencia del proceso de potabilización”.

    Mejora en la calidad del agua y eficiencia operativa

    El sistema de filtración de la ETAP de Aljaraque funciona mediante lechos de arena, que eliminan partículas en suspensión y garantizan la potabilidad del agua antes de su distribución. La sustitución de estos dos filtros permitirá optimizar el proceso, aumentando la capacidad de filtrado y reduciendo la necesidad de mantenimiento correctivo en la instalación.
    Según Ponce, esta inversión se enmarca en el compromiso de Giahsa por “mantener y modernizar nuestras infraestructuras hídricas, adaptándolas a las necesidades actuales y futuras de nuestros municipios. Es una apuesta firme por la mejora continua de los sistemas de tratamiento y distribución de agua, en un contexto donde la eficiencia y la sostenibilidad deben marcar nuestra hoja de ruta”.

    Las obras de sustitución de los filtros se llevarán a cabo de manera programada para minimizar cualquier posible impacto en el servicio. “Trabajamos con una planificación exhaustiva para garantizar que las mejoras se realicen sin afectar el suministro y con el menor inconveniente posible para nuestros usuarios”, ha concluido el director ejecutivo.
    Con esta intervención, Giahsa reafirma su compromiso con la modernización de sus infraestructuras, garantizando la calidad y fiabilidad del abastecimiento de agua potable a miles de ciudadanos en la provincia de Huelva.

  • Giahsa prosigue su proceso de transformación

    Giahsa prosigue su proceso de transformación

    Su nueva web presenta una gestión más eficiente y moderna centrada especialmente en los usuarios

    Giahsa ha dado un paso más en su proceso de modernización con el lanzamiento de su nueva página web (www.giahsa.com), un portal completamente renovado que se integra en la estrategia de cambio de imagen que la empresa pública con la actualización de su identidad corporativa y sus logotipos. La nueva web, que presenta un diseño moderno, minimalista y muy accesible, persigue ante todo facilitar la navegación de los usuarios, ofreciendo una experiencia más intuitiva y funcional.

    El director ejecutivo, Santiago Ponce, ha destacado que este nuevo portal “es un reflejo del nuevo tiempo que estamos construyendo y viviendo en la empresa, basado en una gestión eficiente y transparente, con criterios empresariales sólidos y alejados de influencias políticas. Queremos que esta modernización no solo se perciba en nuestra imagen, sino en cada uno de los servicios que ofrecemos a los ciudadanos”.

    Una mejor experiencia para el usuario

    La nueva web de Giahsa se ha desarrollado con un enfoque claro: facilitar el acceso a la infor-mación y mejorar la experiencia de los usuarios. Se han reorganizado los contenidos y se ha optimizado la estructura para que el acceso a los servicios esenciales, como la consulta de facturas, la gestión de incidencias o la información sobre el ciclo integral del agua y la recogida de residuos, sea más rápido, eficiente y sencillo.

    “La transformación digital es un pilar fundamental de nuestra estrategia de futuro”, ha añadido Ponce. “Con la nueva web, no solo mejoramos la interacción con los usuarios, sino que reforzamos nuestro compromiso con la accesibilidad y la transparencia”. La actualización de la web es un paso más dentro del proceso de evolución que Giahsa está llevando a cabo en todos sus ámbitos de actuación. Junto con la nueva identidad corporativa, esta modernización supone un avance hacia una empresa más cercana, eficiente y preparada para afrontar los retos del futuro.

    Además, esta nueva plataforma digital está concebida para seguir evolucionando, incorporan-do progresivamente nuevas funcionalidades y herramientas que optimicen la comunicación con los usuarios y agilicen la gestión de los servicios. “Estamos diseñando la Giahsa del presente, pero con la vista puesta en el futuro, donde la tecnología y la innovación serán claves para seguir mejorando la calidad de nuestros servicios”, ha concluido Ponce.

    Desde Giahsa se anima a todos los usuarios a explorar el nuevo portal y a aprovechar las me-joras implementadas, con el objetivo de seguir ofreciendo un servicio de calidad adaptado plenamente a las necesidades de la ciudadanía.

  • Giahsa ahorra 7,35 millones con reajustes operativos

    Giahsa ahorra 7,35 millones con reajustes operativos

    La dirección de la MAS y de la empresa insisten en que el “criterio empresarial y no político” garantizará viabilidad y solvencia futuras

    El presidente de la Mancomunidad de Servicios de la Provincia de Huelva (MAS), Diego del Toro, y el director ejecutivo de Giahsa, Santiago Ponce, han mantenido en la mañana de hoy un desayuno informativo con los medios de comunicación provinciales en el que, en un ejercicio de claridad y transparencia, se ha trazado un análisis de la evolución financiera de una empresa “a la que se accedió en 2023 con un pasivo financiero de más de 167 millones, y que presentó un resultado negativo en el ejercicio 2022 de casi 34”, como ha explicado Ponce. Para el director, “el auténtico lastre han sido las refinanciaciones y sus correspondientes comisiones e intereses. Esta nueva dirección tiene meridianamente claro que refinanciación no equivale a solución y que estas estrategias financieras a las que tanto se ha recurrido en el pasado no se van a repetir jamás”, ha asegurado, “salvo en los casos en los que mejoremos las condiciones de los préstamos vigentes”.

    Diego del Toro, por su parte, ha incidido en que “cada departamento de la empresa ha realizado un estudio individualizado de la situación que nos demuestra que va a ser solvente. Ese es el objetivo que nos marcamos, hacerla rentable para en un futuro destinar los beneficios financieros a revisar las tarifas a la baja y ayudar a nuestros ayuntamientos a optimizar y modernizar los servicios”. En lo que toca al futuro inmediato, el director ejecutivo ha explicado que “la amortización de la deuda financiera de la empresa aumenta de forma exponencial debido a los altos costes de la refinanciación, a lo que tenemos que sumar los importes de las concesiones demaniales de las redes a los ayuntamientos”. Con esa perspectiva, ha anticipado que “la empresa tiene que estar preparada para en 2026 afrontar sus compromisos financieros por medios propios. Hay una cosa clara: la nueva dirección ha aterrizado, ha aplicado los primeros cambios y ya se perciben los primeros frutos”.

    Reajustes operativos, más de 7,35 millones de ahorro

    Esa aplicación de los cambios en la gestión, con los correspondientes reajustes operativos, han implicado de entrada “un ahorro de más de 7,35 millones”, ha precisado Ponce. A eso hay que añadir la reducción en 2025 de “unos costes salariales que siempre han tendido al alza en los últimos años” y la aplicación de una “inflexible lucha contra el absentismo laboral, que nos ha llevado a un ahorro de 750.000 euros sin necesidad de recurrir a despidos y reduciendo a lo estrictamente necesario las contrataciones externas”. Esta reducción, ha asegurado el director de Giahsa, basada en la “aplicación de estas medidas en el día a día van a hacer operativa a la empresa en un futuro inmediato. Todo está funcionando mejor, somos muy optimistas y seguiremos trabajando en la reducción de costes, la eficiencia y la operatividad”.

    “Vamos a cambiar la foto financiera de la empresa”, ha insistido Ponce, “vamos a ser mejores y más competitivos de la mano de nuestros trabajadores, a los que le estamos marcando el camino y nos están respondiendo a la perfección. Aunque queda mucho por hacer, la empresa es viable y el modelo funciona”. En cuanto a las tarifas, el director ha incidido en la necesidad de “actualizarlas, ya que están congeladas desde 2019 y, además, se usó una de las refinanciaciones para bajarlas con clara intención política con motivo de las elecciones”. Sin olvidar que “en la propia Giahsa hay un histórico de subida de tarifas importantes, y que la inmensa mayoría de las empresas del sector, tanto públicas como privadas, las han incrementado en los últimos meses. A partir de 2025, y a tenor de los nuevos servicios que vamos a prestar en materia de digitalización y RSU, nos vemos obligados a armonizar las tarifas”.

  • CSIF pide el «desbloqueo» urgente en la gestión de Giahsa

    CSIF pide el «desbloqueo» urgente en la gestión de Giahsa

    El sindicato reclama a la empresa que cumpla con las condiciones laborales comprometidas

    La sección sindical de CSIF en Giahsa, que engloba tanto el sector del Agua como el de Residuos Sólidos Urbanos (RSU), ha denunciado la situación de «bloqueo» en la que a su juicio se encuentra la empresa que tiene encomendados los servicios técnicos y la gestión técnica de la Mancomunidad de Servicios (MAS) de la provincia de Huelva.

    CSIF pone de manifiesto que la «parálisis» en la gestión de Giahsa merma las condiciones laborales de los trabajadores, puesto que reduce sus derechos, frena el desarrollo de los avances contemplados en el convenio colectivo y limita los recursos necesarios para ejercer con eficacia las funciones que tienen encomendadas cada uno de los empleados, argumenta.

    En este sentido, la sección sindical de CSIF, compuesta por 18 delegados, exige tras reunirse en pleno que se resuelvan las peticiones de jubilaciones parciales, se cubran las vacantes por bajas, se regulen a los trabajadores que ejercen funciones de superior categoría, se ponga fin a la paralización de la Valoración de Puestos de Trabajo (VPT), se celebren las paritarias y se retomen las negociaciones para el noveno convenio colectivo para, así, «poder empezar a mirar al décimo».

    “El bloqueo afecta a 600 familias, que no pueden permanecer en esta incertidumbre indefinidamente”, han apuntado fuentes de CSIF, sindicato mayoritario en las administraciones y empresas públicas, que ha recordado que “en épocas pasadas los empleados de Giahsa han soportado estancamientos salariales y falta de mejoras laborales por solidaridad, aceptando sacrificios económicos para ayudar a superar dificultades financieras, siendo los primeros en aceptar recortes salariales y la suspensión de mejoras hasta la firma de convenios”.

    Ante estas circunstancias, CSIF hace un llamamiento a que “todas las partes que componen la MAS se pongan de acuerdo a la mayor celeridad posible para desbloquear la gestión de Giahsa con los recursos necesarios, sin utilizar a los trabajadores como arma arrojadiza”.

    La sección sindical de CSIF, al mismo tiempo, muestra su total disponibilidad al diálogo y al entendimiento, con la vocación de consensuar medidas que ayuden a superar el «estancamiento» actual de la empresa, sin renunciar a acciones reivindicativas para la defensa de los trabajadores en el supuesto de que se perpetúe el «bloqueo».

    El compromiso de CSIF también abarca objetivos como mantener la transparencia y la integridad en el seno de la organización, así como la voluntad de trabajar en pro de una gestión más eficiente que beneficie tanto a los trabajadores como a los usuarios del servicio.

  • Giahsa aprueba nuevas actuaciones en Riotinto y Zalamea

    Giahsa aprueba nuevas actuaciones en Riotinto y Zalamea

    La empresa pública licita obras para la renovación y reposición de redes de abastecimiento

    La Comisión Permanente de la Mancomunidad de Servicios de la Provincia de Huelva (MAS) ha aprobado este viernes las adendas a varios convenios del Plan Estratégico para la Mejora de las Infraestructuras Hidráulicas (Plan Renovas) y Plan de Inversión Municipal suscritos entre su empresa pública Giahsa y nueve de los ayuntamientos a los que presta los servicios del ciclo integral del agua, entre los que se encuentran dos de la Cuenca Minera: Minas de Riotinto y Zalamea la Real.

    En concreto, en Zalamea se renovarán y repondrán las redes de abastecimiento de la calle Abajo de la aldea de El Villar, mientras que en Minas de Riotinto se repondrán las redes de abastecimiento en las barriadas de La Naya y Atalaya, tal y como han anunciado desde la propia empresa pública tras la aprobación de las adendas.

    El presupuesto base de licitación para el total de las obras supera los 3,5 millones, que se invertirán, además de en los dos municipios referidos de la Cuenca Minera de Riotinto, en otros siete de la provincia de Huelva, concretamente Alájar, Paterna del Campo, Santa Olalla del Cala, Isla Cristina, Escacena del Campo, Cala y Punta Umbría.

    En Alájar se actuará en la calle Talero y en el canal, en Paterna se renovarán las redes de abastecimiento en la calle Rábida, en Santa Olalla se hará lo propio con las de saneamiento de la calle Goya, en Isla Cristina las obras se centrarán en la calle Lepanto y la avenida del Carnaval, en Escacena se repondrán las redes en las calles 15 de agosto, Nueva y Odiel, en Cala se intervendrá en las calles Virgen de Cala y Cantarrana y en Punta Umbría en la calle Raqueta y el Paseo del Mar.

    Nuevas obras para nuevos desafíos

    Desde su puesta en marcha, el Plan Renovas ha permitido redactar 44 proyectos para 29 núcleos de la provincia, 10 licitados a fecha de hoy, y ocho actuaciones ya concluidas que han mejorado significativamente la calidad del servicio, reduciendo pérdidas de agua y optimizando la eficiencia energética. El director ejecutivo de Giahsa, Santiago Ponce, ha destacado que “estamos ante un proyecto vivo, un plan que avanza y representa un compromiso tangible con 36 de nuestros municipios y sus usuarios, aportando soluciones a problemas recurrentes en numerosos puntos del territorio y garantizando en suma una gestión más eficiente y sostenible del agua”.

    Además de las actuaciones ya aprobadas, el Plan Renovas continúa en marcha y contempla futuras inversiones estratégicas. “Cada obra que emprendemos es un paso hacia un modelo de gestión del agua más moderno y eficiente frente a los retos climáticos y demográficos”, ha añadido Ponce. “Por lo tanto, seguiremos trabajando de la mano de los ayuntamientos para priorizar las necesidades, plantear las mejores soluciones técnicas y garantizar un servicio de calidad para todos los ciudadanos de la provincia”.

    Giahsa, de este modo, sigue liderando iniciativas con el objetivo de consolidar su papel como referente en la gestión de recursos hídricos en la provincia de Huelva, así como reforzar su compromiso con el desarrollo sostenible y el progreso de los municipios que forman parte de la Mancomunidad de Servicios (MAS).

  • Giahsa colabora en la recuperación de las zonas más afectadas por la DANA en Valencia

    Giahsa colabora en la recuperación de las zonas más afectadas por la DANA en Valencia

    La empresa pública onubense envía un equipo especializado y un camión de saneamiento para apoyar en las tareas de limpieza y desatasco en Paiporta

    En respuesta a los daños causados por la DANA del pasado 29 de octubre en la provincia de Valencia, Giahsa ha puesto a disposición de la empresa de servicios públicos Global Omnium un camión de saneamiento, que partió hacia la localidad de Paiporta el pasado domingo día 10. Este equipo, dispuesto por la contrata Dominagua, ha contado con tres experimentados operarios (los hermanos Alejandro, Jorge y Avelino Carrasquilla, hijos del propietario de la misma) que están trabajando de manera intensa y ejemplar durante esta semana en labores de limpieza y desatasco en colaboración con los equipos locales.

    “Además de expresar nuestra solidaridad con los municipios valencianos, hemos querido dar un paso al frente y, con nuestra presencia física y técnica, reafirmar el compromiso de apoyo mutuo entre empresas del sector del agua y de colaboración con los que más necesitan nuestra ayuda en estos días tan difíciles,” ha destacado el director ejecutivo de Giahsa, Santiago Ponce. “Este tipo de catástrofes requiere una respuesta ágil y coordinada que garantice la eficacia de las labores de recuperación, y para nosotros ha sido un deber y una gran satisfacción moral prestar ayuda en momentos tan críticos.”

    Graves daños en infraestructuras de depuración

    La DANA ha provocado graves inundaciones que afectaron a 34 municipios y a importantes infraestructuras hidráulicas, incluyendo 13 estaciones de depuración de aguas residuales (EDARs) en la provincia de Valencia. Las autoridades locales calculan que la riada ha arrastrado entre cuatro y cinco millones de metros cúbicos de lodo, lo que ha colmatado colectores de pequeño diámetro, generando un desafío para las labores de limpieza y recuperación. Además, algunos de estos residuos contienen materiales contaminantes, que deberán ser tratados antes de su disposición final.

    La iniciativa de colaboración entre operadores de agua, liderada por la Asociación Española de Empresas Gestoras de Agua Urbana (AGA-AEAS), ha facilitado que más de 25 empresas de toda España movilicen personal y equipos, como fontaneros, sistemas de bombeo, equipos de protección y tuberías, con el objetivo de restaurar el abastecimiento y saneamiento en las áreas afectadas.

    “Esta catástrofe ambiental es un recordatorio de la importancia de unir esfuerzos y recursos entre todas las entidades del sector para hacer frente a estas emergencias,” ha añadido Ponce. “En Giahsa estamos comprometidos a aportar lo mejor de nuestra experiencia técnica y nuestros equipos para contribuir a la reconstrucción y apoyar a las comunidades en todo lo que esté en nuestra mano”.

  • ‘Una pila de razones’ llega en los próximos días a Riotinto y Nerva

    ‘Una pila de razones’ llega en los próximos días a Riotinto y Nerva

    Giahsa y MAS llevarán la campaña de concienciación a cerca de 20 municipios de Huelva

    Giahsa y la Mancomunidad de Servicios de la Provincia de Huelva (MAS) han hecho efectiva su adhesión a la campaña “Una Pila de Razones”, iniciativa impulsada por la Consejería de Sostenibilidad, Medio Ambiente y Economía Azul de la Junta de Andalucía junto a la Federación de Municipios y Provincias (FAMP) cuyo objetivo es concienciar a la población sobre la importancia del reciclaje de pilas y acumuladores.

    La campaña, que va a recorrer 160 municipios andaluces, ha hecho parada este lunes en Villalba del Alcor y a lo largo de las próximas semanas se extenderá por otros 18 municipios de la provincia de Huelva que forman parte de la Mancomunidad de Servicios, entre ellos dos de la Cuenca Minera, Minas de Riotinto y Nerva, además de Niebla, Bonares, Almonte, Beas, Rociana, Ayamonte, Isla Cristina, Aljaraque, Punta Umbría, San Juan del Puerto, San Bartolomé de la Torre, Alosno, Trigueros, Gibraleón, Aracena y Rosal de la Frontera.

    La campaña “nos ofrece la oportunidad de demostrar que con pequeños gestos, como el reciclaje de pilas y acumuladores, podemos generar un impacto positivo en nuestra comunidad», ha señalado el presidente de Giahsa y la MAS, Diego del Toro, tras lo que ha destacado que «creemos firmemente que la colaboración ciudadana es fundamental para alcanzar los objetivos que nos hemos marcado en materia de sostenibilidad”.

    Durante el acto inaugural, Del Toro, que ha estado acompañado por el director ejecutivo de Giahsa, Santiago Ponce, el gerente, Juan Manuel González Padilla, y el subdirector de RSU, Manuel Durán, ha añadido que «cada pila que se recicla es un paso más hacia la protección de nuestros recursos y la reducción de la contaminación».

    Información, campañas y jornadas

    La campaña, que arrancó en Sevilla el pasado 23 de septiembre, pretende sensibilizar a más de 6,5 millones de andaluces a lo largo de su recorrido. La instalación de puntos informativos, campañas en redes sociales y jornadas formativas permiten al usuario “informarse sobre los puntos de reciclaje y compartir este mensaje en sus hogares, sus trabajos y sus entornos. Juntos podemos lograr una mayor concienciación y hacer de nuestra provincia un ejemplo de compromiso ambiental”, ha concluido Del Toro.

    La iniciativa se extenderá hasta el 2 de noviembre en los municipios onubenses y animará a los ciudadanos a participar activamente a través de la recogida selectiva de pilas, la difusión de la campaña en redes sociales con el hashtag #UnaPiladeRazones y la consulta de los puntos de reciclaje más cercanos. Además, Giahsa invita a los usuarios de la provincia a informarse sobre la importancia de reciclar estos residuos contaminantes y a sumarse a la protección del medio ambiente en cada acción cotidiana, visitando los puntos informativos que se instalarán en cada municipio y depositando las pilas en los contenedores específicos.

  • Giahsa implica a los usuarios en la elaboración de su Plan de Gestión de RSU

    Giahsa implica a los usuarios en la elaboración de su Plan de Gestión de RSU

    La empresa pone a disposición de los ciudadanos una encuesta para definir los usos y necesidades en materia de selección, recogida y reciclaje de residuos

    Al igual que ha hecho recientemente con los ayuntamientos, Giahsa ha lanzado una encuesta dirigida a todos los usuarios de los 67 municipios de la Mancomunidad de Servicios (MAS) a los que presta servicios de gestión y recogida de Residuos Sólidos Urbanos (RSU), entre los que se encuentran los siete de la Cuenca Minera de Riotinto.

    El objetivo de esta encuesta es identificar los aspectos clave que se tendrán en cuenta para la elaboración del futuro Plan de Gestión de Residuos Sólidos Urbanos y se realizará a través del envío masivo de un formulario a la base de datos de clientes, que también podrán participar a través de los distintos perfiles de Giahsa en las redes sociales.

    Con este nuevo paso, y en respuesta a los cambios normativos introducidos por la Ley 7/2022 de 8 de abril, de residuos y suelos contaminados para una economía circular, Giahsa refuerza el proceso participativo que busca recoger las opiniones y propuestas de los ciudadanos para mejorar la operativa, infraestructuras y estrategias de gestión de residuos.

    El director ejecutivo de Giahsa, Santiago Ponce, ha señalado que “este es un paso fundamental para asegurar que el Plan de Gestión de Residuos Sólidos refleje las necesidades y expectativas de los usuarios».

    «Queremos que todos los ciudadanos tengan la oportunidad de participar activamente en el diseño de un sistema eficiente y sostenible sobre el que estamos volcando todos nuestros esfuerzos”, agrega, tras lo que subraya que la encuesta permitirá a los usuarios “partiendo de su experiencia diaria con el servicio, definir los usos y necesidades en materia de selección, recogida y reciclaje”.

    Actuaciones basadas en la experiencia ciudadana

    Ponce ha añadido que “los usuarios podrán destacar aquellas actuaciones que consideren más urgentes, basadas en sus experiencias cotidianas con el sistema de recogida de residuos”.

    Esta encuesta representa una continuidad respecto a las consultas anteriores realizadas a los ayuntamientos, “pero ahora los usuarios tendrán un rol clave para ayudarnos a mejorar servicios como la recogida de voluminosos, la limpieza y conservación de contenedores, la creación de más puntos limpios o el fomento de la separación de residuos y la reutilización”.

    El objetivo pasa por consensuar con todas las partes implicadas un Plan de Gestión de Residuos que cumpla con los requisitos legales y normativos, que también responda a las necesidades de cada localidad y que fomente la participación y la implicación de los usuarios en la mejora de un servicio al que Giahsa está dedicando un gran esfuerzo técnico y humano en los últimos meses.

  • Giahsa avanza en la digitalización de redes en el Andévalo y la Sierra

    Giahsa avanza en la digitalización de redes en el Andévalo y la Sierra

    La empresa publica licitaciones por valor de casi 2,2 millones

    Giahsa acaba de concluir la primera de las 33 actuaciones incluidas en el proyecto Despliegue sistemático de sistemas ciber-físicos para la gestión eficiente del ciclo integral del agua en áreas de servicio dispersas y con baja densidad de población en la provincia de Huelva, para el que recibió en 2023 una subvención de 3,8 millones de euros en el marco de la primera convocatoria del PERTE de digitalización del ciclo integral del agua.

    Esta primera actuación ha sido la de la digitalización del proceso que captación de agua bruta que surte a la Estación de Tratamiento de Agua Potable (ETAP) del Andévalo, mediante la instalación de un caudalímetro en la balsa de Cabezo del Pasto, sita en el término de Puebla de Guzmán.

    El presupuesto total de las actuaciones, como ha informado el director ejecutivo de Giahsa, Santiago Ponce, supera los 5,4 millones. “En este último mes hemos publicado dos licitaciones por importe de 2,16 millones; de un lado, la adquisición de dispositivos de lectura remota de contadores de agua y servicio de lectura remota, que llevará la telelectura a los hogares del Andévalo y los municipios serranos de Galaroza y Jabugo”. El importe de esta primera licitación supera los 1.5 millones.

    De otro lado, también se ha licitado “el servicio de captura de información geográfica de las redes de saneamiento y abastecimiento gestionadas por Giahsa y su incorporación en el sistema de información geográfica (GIS) corporativo en los referidos municipios de Andévalo y Sierra, por un importe cercano a los 650.000 euros”. El comienzo de las dos actuaciones está previsto para los meses de septiembre y octubre.

    Implantación de lago de datos

    La siguiente licitación que Giahsa va a publicar en los próximos días va a ser la del diseño, construcción e implantación de un lago de datos, por un importe de más de 560.000 euros. El término lago de datos alude a un repositorio centralizado que ingiere y almacena grandes volúmenes de datos en su forma original que posteriormente se pueden procesar y usar como base para una gran variedad de necesidades analíticas.

    El resto de las actuaciones se encuentran en fase de preparación o publicación de las licitaciones. De igual modo, en los próximos meses se publicarán las licitaciones de los suministros necesarios para el proyecto. Dicha información, así como todos los aspectos que competen al PERTE de digitalización del ciclo integral en Giahsa, está disponible en un apartado de la web corporativa (www.giahsa.com/wps/portal/giahsa/perte-digitalizacion) creado en el marco del plan de comunicación del proyecto.