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Etiqueta: Hospital de Riotinto

  • El Hospital de Riotinto ofrecerá cenas a los acompañantes de pacientes ante el cierre de la hostelería

    El Hospital de Riotinto ofrecerá cenas a los acompañantes de pacientes ante el cierre de la hostelería

    Hasta que terminen las restricciones al sector y por ofrecer un servicio más completo

    El cierre de los servicios de hostelería causa estragos en muchos negocios, pero también en muchos usuarios que no disponen de recursos y para los que ir a una cafetería o restaurante es una necesidad. Un buen ejemplo de ello serían los acompañantes de los pacientes del hospital que normalmente acuden a la cafetería del hospital o a otros lugares.

    Ante este evento inusual desde el Hospital de Riotinto han querido ir un paso más allá y han anunciado por redes sociales que desde el propio servicio del hospital ofrecerán cenas a los acompañantes de los pacientes hasta que duren estas restricciones.

    Una forma de solidarizarse también con estos familiares que sufren por sus seres queridos y que no tienen muchas otras opciones de alimentarse en tiempos tan difíciles.

  • El Hospital de Riotinto amplía la actividad de su punto Auto-Covid

    El Hospital de Riotinto amplía la actividad de su punto Auto-Covid

    El dispositivo, que facilita la toma de muestras al usuario desde el propio vehículo, pasa a funcionar todos los días de la semana para reforzar su capacidad diagnóstica

    El Área de Gestión Sanitaria Norte de Huelva, órgano del Servicio Andaluz de Salud (SAS) que atiende a la población residente en las comarcas de la Cuenca Minera, Sierra y parte del Andévalo, ha ampliado a todos los días de la semana la actividad del punto Auto-Covid incorporado en el Hospital de Riotinto. El objetivo es facilitar la accesibilidad de los usuarios a las pruebas de detección del coronavirus, tanto de tipo PCR como test rápidos de antígenos, según han comunicado desde la Junta de Andalucía.

    Este dispositivo funcionaba inicialmente los sábados y domingos en horario de mañana y en los últimos días ha pasado a estar operativo también por las tardes de lunes a viernes, «una medida enfocada a reforzar la capacidad diagnóstica frente al virus ante el aumento de la incidencia», han subrayado las mismas fuentes.

    El área sanitaria cuenta en la actualidad con cuatro puntos de este tipo. Al del Hospital de Riotinto, el último puesto en marcha el pasado mes de septiembre, se suman tres más ubicados en los centros de salud de Aracena, Valverde del Camino y Cortegana. En el resto de zonas básicas de salud (Calañas y Cumbres Mayores) este procedimiento se efectúa en los centros cabecera dentro del circuito asistencial covid, si bien también tienen la capacidad organizativa y recursos para instalarlo en caso de ser necesario.

    Los puntos Auto-Covid tienen como función la toma de muestras para la realización de pruebas de detección del Covid-19 en pacientes tras indicación facultativa. Su particularidad radica en que el usuario, previa valoración e indicación clínica, es citado de forma programada y acude directamente en su vehículo, desde donde se le recoge la muestra, lo que «favorece que el proceso sea más seguro, ágil y cómodo, dando cumplimiento además en todo momento a los protocolos de actuación y las medidas de protección requeridas en este ámbito», indican desde la Junta.

    Las personas destinatarias de esta prestación son aquellas a las que, sobre la base de los últimos protocolos epidemiológicos del Ministerio de Sanidad y la Consejería de Salud y Familias, se les indique por prescripción médica una prueba diagnóstica tras presentar sintomatología compatible con covid-19, así como sus contactos estrechos en caso de dar positivo.

    El ciudadano es citado en un plazo máximo de 48 horas con objeto de proceder a la extracción. En el caso de las pruebas PCR, la muestra se remite para su análisis al Servicio de Microbiología del hospital de referencia (en la actualidad, los tres hospitales públicos de Huelva disponen del equipamiento y la capacitación necesaria para la determinación de pruebas de diagnóstico molecular del SARS-CoV-2, conocidas como PCR), mientras que si se trata de un test rápido de antígenos, el proceso es similar (a través de un hisopo introducido por la nariz), pero presenta la ventaja de que no requiere instrumentos de lectura y esta se puede realizar fuera de laboratorio, obteniéndose los resultados en unos 15 minutos.

    Desde la Junta han destacado que esta clase de test tiene un alto nivel de efectividad y fiabilidad, equiparable al de una PCR, así como que la indicación de una u otra prueba depende de criterios epidemiológicos.

    Los puntos Auto-Covid también se encuentran destinados a los pacientes que van a ser intervenidos quirúrgicamente o tienen que someterse a un estudio invasivo en un centro hospitalario, para los que igualmente existe un programa de cribado de la enfermedad previo a la entrada en quirófano como medida de prevención a fin de evitar nuevos contagios y asegurar la protección del personal sanitario.

    Una red de 15 en toda la provincia

    La Consejería de Salud y Familias ha impulsado la creación en Huelva de una red de 15 puntos Auto-Covid desplegados por toda la geografía provincial. A los 4 anteriormente mencionados en el Área de Gestión Sanitaria Norte hay que sumar 11 más dependientes de los distritos sanitarios de Atención Primaria Huelva-Costa y Condado-Campiña.

    Por último, desde el Gobierno andaluz han subrayado que «el desarrollo de esta red responde al objetivo prioritario de la Junta de potenciar el papel de la atención primaria para frenar el avance de pandemia. Así, los profesionales de este nivel asistencial desempeñan una labor esencial en la detección precoz de los casos, su aislamiento y el rastreo, identificación y seguimiento de los contactos», han concluido.

  • El Hospital de Riotinto cuenta con cinco pacientes ingresados por covid

    El Hospital de Riotinto cuenta con cinco pacientes ingresados por covid

    El centro cuenta con 12 camas de ingreso destinadas a afectados por coronavirus y otras cuatro en UCI

    El Hospital de Minas de Riotinto cuenta con cinco personas hospitalizadas por coronavirus, con lo que tiene ocupadas el 41,66 por ciento de sus 12 camas de ingresos destinadas a pacientes con covid-19, a las que hay que sumar otras cuatro camas ampliables a ocho en Unidades de Cuidados Intensivos, que de momento no están ocupadas.

    Así lo han comunicado desde la Junta de Andalucía, que ha explicado que los tres hospitales públicos de Huelva cuentan con 132 camas -entre camas de ingreso hospitalario y de UCI- destinadas a pacientes covid, si bien ese número es «ampliable» en caso de necesidad y en función de la evolución de la pandemia, han añadido.

    En su conjunto, la ocupación de estas camas ronda en la actualidad el 50 por ciento en la provincia, con 45 ingresos en el Hospital Juan Ramón Jiménez (80 camas), 17 en el Infanta Elena (25 camas) y cinco en el Hospital de Riotinto (12 camas), mientras que, en Unidades de Cuidados Intensivos, el Juan Ramón Jiménez tiene ocupadas cuatro de sus ocho camas y, el Infanta Elena, dos de sus tres.

  • El Hospital de Riotinto aumenta su actividad quirúrgica en verano en un 45%

    El Hospital de Riotinto aumenta su actividad quirúrgica en verano en un 45%

    El centro comarcal destaca el refuerzo de las intervenciones con sesiones de mañana y tarde para mejorar los tiempos de respuesta asistencial y reducir los pacientes en lista de espera

    El Hospital de Minas de Riotinto, perteneciente al Área de Gestión Sanitaria Norte de Huelva, ha realizado durante los meses de verano un total de 769 intervenciones quirúrgicas, lo que supone un aumento del 45 por ciento en su actividad en este apartado en comparación con el mismo periodo del año anterior.

    Así lo han comunicado desde la Junta de Andalucía, que ha destacado que el impulso de las sesiones quirúrgicas en el centro comarcal responde al objetivo del área sanitaria de mejorar los tiempos de respuesta y reducir el número de pacientes existentes en lista de espera, minimizando de esta forma el impacto que la pandemia y los planes de contingencia para hacer frente al covid-19 han tenido en este ámbito asistencial.

    Con tal fin, a lo largo de los meses de julio, agosto y septiembre, se han reforzado, según la Junta, las intervenciones en horario de mañana y de tarde, fundamentalmente en las especialidades de Cirugía General, Traumatología y Oftalmología, lo que «ha propiciado que los cuatro quirófanos con que cuenta el centro se hayan mantenido a pleno rendimiento», han añadido, tras lo que indican que, en las operaciones contabilizadas, se incluyen tanto las programadas -cirugía mayor ambulatoria y otras consideradas de cirugía menor- como las de carácter urgente.

    Las mismas fuentes indican que el aumento de la capacidad quirúrgica ha ido acompañado también de una mayor actividad en consultas externas y pruebas diagnósticas, que han registrado igualmente un volumen de asistencias «mucho más elevado» que en veranos precedentes y similar al que se presta el resto del año, agregan.

    Desde la Junta explican que, para poder realizar toda esta planificación con las mayores garantías de seguridad posibles en plena pandemia, desde el Hospital de Riotinto se han implementado diferentes planes con acciones dirigidas a proteger tanto a los usuarios como a los profesionales y evitar contagios. Entre ellas sobresale el establecimiento de dobles circuitos en todos los procedimientos asistenciales para separar a los pacientes covid o con sospecha de los que presentan otras patologías, circuitos que se sustentan también en la utilización de instalaciones diferenciadas.

    Otra de las medidas reseñables ha sido la puesta en marcha de un programa de cribado, consistente en la realización de forma previa de pruebas de detección del SARS-CoV-2 a todas las personas que tienen que someterse a una intervención quirúrgica o requieren ingreso, a fin de identificar los casos positivos por virus y adoptar los correspondientes protocolos.

    Obras de mejora ante la pandemia

    El Hospital de Riotinto ha aprovechado también para efectuar en el verano obras de mejora en sus instalaciones, algunas de las cuales ya están finalizadas y otras se encuentran en proceso, encaminadas en su gran mayoría a incrementar la seguridad por la pandemia y reforzar los dobles circuitos, a través a la ampliación de los recursos asistenciales y la renovación de las infraestructuras existentes.

    Una de las principales actuaciones ha sido la habilitación de una nueva zona de hospitalización para pacientes covid-19, que en el mismo recinto incorpora puestos de UCI (Unidad de Cuidados Intensivos).

    Asimismo, en el servicio de Urgencias ya se ha completado la creación de una nueva sala de observación covid, mientras se está ultimando la otra sala del mismo tipo enfocada de forma exclusiva a población pediátrica, de manera que los menores no compartan espacios con los pacientes adultos. En el ámbito pediátrico también se ha dotado al centro de nuevas consultas externas.

    En el conjunto del hospital todas las obras previstas suponen una inversión por parte de la Junta cercana al medio millón de euros.

    Desde la Junta destacan que la ejecución de estos proyectos forma parte de la «apuesta» del Área de Gestión Sanitaria Norte de Huelva por la mejora constante de los servicios de atención primaria y especializada a disposición de los vecinos residentes en su zona de influencia: las comarcas de la Sierra, Cuenca Minera y parte de Andévalo.

  • El Hospital de Riotinto abre una Unidad Docente para la formación de residentes

    El Hospital de Riotinto abre una Unidad Docente para la formación de residentes

    La iniciativa, que también se desarrolla en cinco centros de salud del Área Norte, se aplica a la especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria

    El Área de Gestión Sanitaria Norte de Huelva (Agsnh), órgano del Servicio Andaluz de Salud (SAS) que atiende a la población residente en las comarcas onubenses de la Sierra, Cuenca Minera y parte del Andévalo, ha ampliado sus recursos con la reciente puesta en marcha de una Unidad Docente de Medicina Familiar y Comunitaria, dirigida a los residentes que realicen su proceso de especialización EIR (Especialista Interno Residente) en los centros de salud de esta zona de la provincia y el Hospital de Riotinto.

    La función principal de esta nueva unidad es planificar, coordinar y ejecutar el programa de formación de postgrado en la especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria en los centros dependientes del área sanitaria. En la actualidad un total de 21 residentes, de los que tres se acaban de incorporar en los últimos días dentro de la promoción correspondiente a este año, están cursando dicho programa, que tiene una duración de cuatro años.

    Según han destacado desde la Junta de Andalucía, «esta medida les permite contar a partir de ahora con un dispositivo de referencia en su propio entorno laboral que les va a acompañar y dar respuesta a sus necesidades a lo largo de todo el periodo en que se prolonga el proceso formativo».

    El trabajo de la unidad docente se basa en el plan global de formación y evaluación existente a nivel nacional para la especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria, si bien el itinerario formativo se encuentra adaptado a las particularidades y características especiales del área sanitaria. En el mismo se incluyen los objetivos docentes, rotaciones, atención continuada, formación complementaria y actividades de investigación.

    El Área de Gestión Sanitaria Norte de Huelva dispone en estos momentos de cinco centros de salud acreditados para acoger la formación de residentes en la disciplina de Medicina Familiar y Comunitaria. Se trata de los de Calañas, Valverde del Camino, Aracena, Cortegana y Cumbres Mayores, una cifra que «se pretende ampliar para los próximos cursos», anuncian desde el Gobierno andaluz.

    La etapa de especialización se desarrolla tanto en estos centros de atención primaria como en el Hospital de Riotinto con vistas a facilitar también de forma paralela conocimientos de la actividad hospitalaria y completar así el aprendizaje teórico y práctico. En este periplo los postgraduados cuentan con la supervisión y apoyo de un equipo de nueve tutores principales, así como de 20 colaboradores docentes.

    Además de la elaboración de la guía o itinerario formativo concreto de la especialidad en el área sanitaria, que integra las competencias específicas y transversales, la unidad docente se encarga también de controlar todas las actividades formativas de los residentes a su cargo y fomentar el impulso de nuevas metodologías docentes.

    Sistema EIR

    El sistema EIR, operativo en todo el territorio nacional, es un método formativo para postgraduados en las diferentes ramas de Ciencias de la Salud, basado en la participación activa en la asistencia como una línea básica de aprendizaje, y cuyo objetivo es que el residente alcance progresivamente los conocimientos necesarios para el ejercicio de su especialidad.

    El periodo de formación oscila entre los 2 años en Enfermería, 4 en Farmacia y Psicología y 4 ó 5 en Medicina en función de la especialidad cursada, desarrollándose siempre bajo la supervisión de los tutores y con la implicación constante del resto de profesionales de cada centro sanitario.

    Como consecuencia de la irrupción del Covid-19 y su incidencia en el funcionamiento del sistema sanitario público, este año la llegada de los nuevos EIR a los centros del SAS se está produciendo en estas fechas y no en el mes de mayo como suele ser habitual.

  • El Hospital de Riotinto recupera la figura de la enfermera gestora de casos

    El Hospital de Riotinto recupera la figura de la enfermera gestora de casos

    El Área Sanitaria Norte refuerza la atención a los pacientes más frágiles con la incorporación de dos ‘enlaces’, una destinada al centro hospitalario y otra a la atención primaria

    El Área de Gestión Sanitaria Norte de Huelva (Agsnh), a la que pertenecen los siete municipios de la Cuenca Minera de Riotinto, ha ampliado recientemente su plantilla con la incorporación de dos nuevas enfermeras gestoras de casos, una medida con la que «se refuerza la calidad de la atención que este dispositivo del Servicio Andaluz de Salud (SAS) ofrece a las personas más frágiles en situación de dependencia y a sus cuidadores», según han destacado desde la Junta de Andalucía.

    Una de estas profesionales va destinada al Hospital de Riotinto, donde «se recupera esta figura asistencial desaparecida en los últimos años», mientras que la otra va destinada al ámbito de atención primaria, han explicado desde la administración autonómica, que asegura que estas profesionales, desde el inicio de la pandemia, también se encargan del seguimiento y la vigilancia de los problemas de salud ante la Covid-19 que presenten los usuarios de las residencias de mayores y de otros centros con personas institucionalizadas, así como de apoyar a sus trabajadores en el cuidado al colectivo.

    Desde la Junta han destacado que «este refuerzo de personal responde al compromiso constante de la dirección del Área de Gestión Sanitaria Norte de Huelva con la mejora de los recursos a disposición de su población de referencia», que abarca a los vecinos de las comarcas de la Sierra, Cuenca Minera y parte del Andévalo.

    Las enfermeras gestoras de casos, también denominadas ‘de enlace’, tienen como función primordial la detección y gestión de las necesidades, tanto desde los centros de salud como de los hospitales, de aquellos pacientes y sus cuidadores que, por su especial patología, deteriorado estado de salud o tener reducida su movilidad, requieren de una gran organización de recursos para su adecuada asistencia, fundamentalmente en el ámbito domiciliario o tras el alta hospitalaria.

    En este sentido, son las responsables del diseño del plan de cuidados y de la coordinación de los distintos profesionales que intervienen en la atención a esta población con el objetivo de mejorar su efectividad y garantizar la continuidad de los cuidados prestados, evitando así que se produzcan deficiencias en el paso de un nivel asistencial a otro.

    Se trata de unas profesionales que se incorporaron al sistema sanitario público andaluz en el marco del Plan de Apoyo a las Familias. Su labor se enfoca fundamentalmente al medio domiciliario, siendo una de sus principales competencias la valoración integral de los pacientes dependientes y sus cuidadores, así como la coordinación y comunicación de los diferentes profesionales sanitarios y de los servicios sociales para que haya una continuidad efectiva en el proceso del cuidado.

    A fin de dar cumplimiento a este mismo objetivo, realizan el seguimiento al paciente tras el alta hospitalaria, de manera que se garantice una asistencia integral y que funcionan adecuadamente todos los sistemas de apoyo en su entorno, minimizando la transición del usuario desde al hospital al domicilio y viceversa.

    La enfermería gestora de casos también tiene entre sus cometidos la organización de actividades de formación y de apoyo a las personas cuidadoras en aspectos fundamentales para la mejora de la calidad de vida del paciente a su cargo y el mantenimiento a su vez del estado de salud del propio cuidador. Igualmente, participan en la distribución del material ortoprotésico y farmacéutico, así como otros recursos públicos de este tipo que requieran los pacientes a nivel domiciliario.

    Seguimiento de la atención residencial durante la pandemia

    Entre las principales medidas de la Consejería de Salud y Familias para garantizar, desde el comienzo de la actual crisis sanitaria originada por el Covid-19, la atención y vigilancia frente al virus de las residencias de mayores y otros centros sociales, se encuentra la constitución de una red de profesionales, conformada por enfermeras gestoras de casos, dirigida a prestar cobertura a estas instalaciones y al personal que trabaja en ellas.

    Dicha red de trabajo se ocupa de atender, asesorar y colaborar en el cuidado a los problemas de salud de las personas que viven en centros residenciales, así como de otros colectivos vulnerables a nivel domiciliario, prestando esta labor ininterrumpidamente los siete días de la semana.

    De forma más específica, su actividad se centra en conocer de primera mano la implementación de las medidas de prevención de la enfermedad y el estado de salud de los residentes, facilitando información sobre cuidados a pacientes en aislamiento, intervención durante el desarrollo de síntomas, medidas de limpieza y desinfección, así como uso de sistemas de protección de los trabajadores. Para facilitar su trabajo la Consejería ha creado una aplicación informática que permite la monitorización de las residencias y conocer la situación y evolución de cada centro con vistas a tomar decisiones ante las incidencias que vayan ocurriendo.

    Esta red de personal cuenta con el apoyo de otros profesionales de los distritos y área sanitaria de atención primaria, los servicios de urgencias extrahospitalarias y los hospitales.

  • El Hospital de Riotinto tendrá nueva UCI para pacientes covid

    El Hospital de Riotinto tendrá nueva UCI para pacientes covid

    El Plan de Inversiones para Infraestructuras Sanitarias de la Junta también incluye actuaciones en una nueva zona de observación de urgencias

    El plan de inversiones para infraestructuras sanitarias de la Junta de Andalucía destinará para la provincia de Huelva un total de 7.504.014 millones de euros para acometer un total de 73 obras, entre las que se encuentran dos actuaciones el Hospital de Minas de Riotinto, concretamente en una nueva zona de observación de urgencias y una nueva UCI para pacientes covid.

    Así lo ha comunicado este lunes el consejero de Salud y Familias, Jesús Aguirre, durante una visita a las actuaciones acometidas en el Hospital Universitario Juan Ramón Jiménez, donde ha detallado los pormenores de estas obras en la provincia, de las que el 43,8% ya están iniciadas y, algunas, concluidas.

    El consejero ha puntualizado, en su visita, que “el plan de inversiones que se está ejecutando constituye una de las actuaciones más importantes que se han efectuado en materia sanitaria en Andalucía durante los últimos años”, ha recalado.

    Estos proyectos, repartidos por toda la provincia onubense, se encuentran en distintas fases, algunos a punto de concluir, y “vienen a reforzar la atención de las necesidades a las que nos enfrentamos a diario ante la pandemia”, ha indicado. En toda Andalucía se invertirán 117 millones de euros y se contemplan 672 actuaciones, de las que el 60% ya están en ejecución.

    En el caso de la provincia de Huelva, junto a las actuaciones efectuadas en el Hospital Universitario Juan Ramón Jiménez, donde la inversión asciende a 3,5 millones de euros, se invertirá en la reforma y adaptación de la planta Covid, en la zona de farmacia y en los accesos del Hospital Infanta Elena. También se contemplan actuaciones en una nueva zona de observación de urgencias y en una nueva UCI para pacientes COVID del Hospital de Riotinto.

    En el caso de los centros de salud, destacan la adaptación de instalaciones en Almonte, la ampliación de los circuitos de entrada en Cartaya, la ampliación del área de urgencias en Moguer, la creación de circuitos COVID en Rosal de la Frontera y la ampliación del centro de Trigueros, entre otros.

  • El Hospital de Riotinto recibirá un nuevo TAC para mejorar la capacidad diagnóstica

    El Hospital de Riotinto recibirá un nuevo TAC para mejorar la capacidad diagnóstica

    La Junta de Andalucía prevé iniciar su instalación en los meses de agosto y septiembre

    El Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha comenzado la instalación de los cinco equipos de tomografía computarizada (TAC) procedentes del proyecto Huella de Energía que se han destinado a los centros hospitalarios de Huelva, de los que tres se destinarán al Hospital Juan Ramón Jiménez (dos para reemplazar a equipos más antiguos y otro de nueva incorporación) y otros dos al Hospital Infanta Elena y al Hospital de Riotinto.

    Desde la Junta de Andalucía han anunciado que los nuevos TAC se irán incorporando a lo largo de este año en los centros hospitalarios onubenses. El primero de ellos irá destinado al Juan Ramón Jiménez, que ya ha iniciado las actuaciones para su instalación y puesta en marcha en unos días. Los distintos equipos están distribuidos en varios niveles de prestaciones dependiendo del centro de destino, pero todos ellos son capaces realizar código ictus, perfusión cerebral, atención oncológica y de trauma, y los niveles más avanzados pueden realizar también exploraciones cardiológicas, por lo que supondrán «una importante mejora en la capacidad diagnóstica de la provincia», han añadido.

    A lo largo de los meses de agosto y septiembre está previsto que se inicien las actuaciones para instalar los nuevos equipos en el Hospital de Riotinto y el segundo del Juan Ramón, así como en los últimos meses del año se espera que comenzarán a funcionar el destinado al Hospital Infanta Elena y el tercero de los concedidos al Hospital Juan Ramón Jiménez.

    El proyecto Huella de Energía, en el que se enmarcan estas nuevas incorporaciones, tiene como objetivo que la sanidad pública andaluza disponga de la mejor información diagnóstica por imagen que la tecnología actual pueda ofrecer, con la mayor seguridad para el paciente y dentro de un proyecto de desarrollo sostenible. Para ello se pondrán en funcionamiento 57 nuevos equipos en toda Andalucía que reemplazarán a equipos con antigüedades superiores a los seis años y 11 equipos de nueva incorporación, con el objetivo de «conseguir la excelencia diagnóstica y posicionar a la comunidad como la región europea con los niveles de radiación más optimizados en los equipos», han destacado desde la Junta.

    Entre las medidas incluidas en este programa regional se encuentra el despliegue del Centro Avanzado de Diagnóstico por Imagen (CADI), un centro tecnológicamente avanzado, que, de forma centralizada, recogerá la información relevante de todos los equipos de radiología de la red pública, permitiendo de esta forma la monitorización continua de dosis recibidas, funcionamiento de los equipos, seguimiento de la calidad de imagen, gestión de interrupciones y listas de espera, y homogeneización de los protocolos clínicos de exploración, de tal forma que se optimice el uso de los recursos y de los profesionales, al poder prestarse apoyo de manera automática cuando la situación así lo requiera.

    Dentro del CADI tiene especial relevancia el Comité de Dosis Regional, que establecerá las directrices y decisiones corporativas en el análisis, custodia y protocolización de las dosis de radiación, en los términos exigidos por la normativa europea. La gestión de la dosis se realizará mediante una plataforma software única que alcanzará la gestión de todos los sistemas de radiología, teniendo en cuenta que Andalucía cuenta con el mayor parque radiológico de toda Europa.

    El proyecto Huella de Energía recibió en 2018 el reconocimiento de la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (FENIN) a la mejor innovación tecnológica en salud desarrollada por una comunidad autónoma.

    Instalación y formación

    El proceso de instalación de los nuevos equipos lleva diseñándose de forma centralizada con los hospitales desde hace tres meses y supone la creación de un comité central de gestión del proyecto y de equipos de trabajo por centro de destino formados por profesionales del Servicio de Diagnóstico por Imagen, Electromedicina, Mantenimiento, STIC, Radiofísica y Protección Radiológica y la dirección del centro hospitalario. En total hay más de 180 profesionales en toda Andalucía involucrados directamente en el diseño y ejecución de las instalaciones.

    El proceso de sustitución e instalación supone la coordinación de las obras de adecuación y trabajos de verificación entre estos profesionales y la empresa suministradora, siendo el objetivo primordial minimizar el impacto en la atención a los pacientes durante las instalaciones.

    El proceso de instalación de cada nuevo escáner conlleva dos semanas de trabajo de instalación, tras las que el Servicio de Radiofísica y Protección Radiológica del centro realiza las pruebas de aceptación y referencia. Posteriormente todos los profesionales de Servicio de Diagnóstico por Imagen realizan un programa formativo específico presencial.

    Este programa formativo comienza con una fase online un mes antes de la instalación del equipo, de tal forma que en la fase presencial de la formación se afianzan los conocimientos adquiridos y se puede realizar de forma eminentemente práctica. La formación continua planificada de los profesionales se extiende a los ocho años posteriores a la instalación y alcanza de forma muy específica a los Técnicos Especialistas en Diagnóstico por Imagen, así como también a Radiólogos, Radiofísicos, personal de electromedicina, mantenimiento e informática.

    Una vez más los Servicios de Tecnologías de la Información y Comunicación, STIC, juegan una papel imprescindible y protagonista en estas instalaciones, ya que los equipos deben conectar entre sí, con el PACS centralizado del Servicio Andaluz de Salud y con el Centro avanzado de Diagnóstico por Imagen, que permitirá la monitorización en tiempo real del funcionamiento de los equipos, las dosis administradas y la homogeneización de protocolos diagnósticos.

    El proyecto Huella de Energía del SAS se ejecuta a través de un contrato de disponibilidad global en Andalucía que se extiende durante ocho años, por un importe total de 40 millones de euros.

  • Sindicatos se concentran en Riotinto para exigir mejoras al SAS

    Sindicatos se concentran en Riotinto para exigir mejoras al SAS

    El CSIF denuncia la “discriminación” a 4.000 trabajadores en la provincia de Huelva excluidos de la carrera profesional

    Los sindicatos CSIF, CCOO y UGT se han concentrado este martes en el acceso principal del Hospital de Minas de Riotinto para pedir al Servicio Andaluz de Salud (SAS) que aplique la carrera profesional a todo su personal y lleve a cabo mejoras laborales que vayan más allá de la compensación por la labor realizada durante la pandemia.

    Durante la que ha sido la tercera protesta del calendario de movilizaciones, desde el CSIF se ha insistido en la “defensa de la sanidad pública, a la que hay que reforzar y a cuyos profesionales hay que cuidar de verdad, dándoles lo que les corresponde en cuanto a mejoras laborales y retributivas”, han subrayado.

    En este sentido, CSIF ha lamentado cómo la Administración siempre “va al margen de mínimos con los trabajadores de la sanidad pública mientras defiende recurrir a la sanidad privada para minorar las listas de espera, agravadas por la pandemia”.

    Para CSIF es fundamental la defensa de la sanidad pública porque “entendemos que es la que garantiza igualdad, equidad y calidad de la asistencia sanitaria”, por lo que ha instado al SAS a utilizar sus propios recursos para poder reducir las listas de espera.

    Por otra parte, la central sindical ha reiterado en la concentración de este martes la importancia de conseguir la carrera profesional para todo el personal del Servicio Andaluz de Salud, independientemente de su categoría. Tal y como está planteada en la actualidad, CSIF cifra en más de 4.000 los trabajadores y las trabajadoras de la provincia de Huelva a los que la Administración “discrimina al dejarlos fuera de la carrera profesional, haciendo distinciones entre sus profesionales cuando todos ellos cumplen igualmente con su labor”.

    Además, entre las reivindicaciones históricas de CSIF -que ahora están llevando también a la calle en forma de protestas- está la promoción de la función administrativa y la equiparación salarial con otras comunidades, «aún lejos», según el sindicato, con la propuesta realizada por el SAS, que «una vez más discrimina a todas las categorías que no tienen posibilidad de hacer guardias, noches o festivos, donde únicamente se centra la subida del SAS a sus trabajadores y trabajadoras», apostillan.

    “Reclamamos una equiparación real y justa que llegue a todos los profesionales de todas las categorías, y no la que plantea la Administración”, señalan, tras lo que indican que «fundamentalmente personal de gestión y servicios, interinos, etc. aún no tienen acceso a la carrera profesional en el Servicio Andaluz de Salud, que es irrenunciable para el sindicato».

    La próxima movilización será este jueves 23 de julio culminar con una gran movilización frente a los servicios centrales del SAS el día 28 de este mes.

  • El Hospital de Riotinto habilita una nueva zona de ingreso para pacientes Covid-19

    El Hospital de Riotinto habilita una nueva zona de ingreso para pacientes Covid-19

    Dispone de 18 camas, cuatro de ellas para cuidados intensivos

    El Hospital de Riotinto, en el Área de Gestión Sanitaria Norte de Huelva, ha habilitado una nueva zona de hospitalización destinada a acoger a pacientes Covid-19, una zona que en el mismo recinto incorpora puestos de UCI (Unidad de Cuidados Intensivos), facilitando así la accesibilidad de las personas afectadas a esta asistencia más especializada en caso de que fuera necesario, según han destacado desde la Junta de Andalucía.

    La delegada territorial de Salud y Familias, Manuela Caro, ha conocido hoy este nuevo dispositivo en el transcurso de una visita al centro, en la que ha querido agradecer personalmente a sus profesionales y a los del resto del área sanitaria su esfuerzo, compromiso y dedicación en la atención frente a la pandemia de su población de referencia, que abarca a los ciudadanos de las comarcas onubenses de la Sierra, Cuenca Minera y parte del Andévalo.

    Desde el Gobierno andaluz han informado de que esta actuación forma parte del plan de contingencia que tiene activado el Área de Gestión Sanitaria Norte de Huelva tanto a nivel hospitalario como de atención primaria desde que se declaró el estado de alarma y que ha ido evolucionando en función de las necesidades de la pandemia, «con la finalidad de garantizar una asistencia de calidad tanto a las personas contagiadas como a los usuarios que presentan otras demandas de salud».

    La nueva ala de hospitalización dispone de un total de 14 camas para ingreso, a las que hay que añadir cuatro más específicas para cuidados intensivos con su correspondiente equipamiento electromédico, ampliables a ocho si la situación así lo requiriera. Todo ello dentro de un mismo circuito asistencial, diferenciado y separado de la hospitalización convencional, lo que permite reforzar la seguridad y protección de usuarios y profesionales en el proceso.

    En este sentido, desde la Junta recuerdan que el Hospital de Riotinto, aparte de estos recursos, cuenta con otra Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) provista de seis camas para pacientes que no estén afectados por Covid-19.

    Las mismas fuentes señalan que, en el marco del plan de contingencia, el área sanitaria mantiene también el doble circuito Covid/no Covid en las Urgencias del Hospital de Riotinto y ha impulsado una serie de reformas con el objetivo de dotar al servicio de nuevos espacios asistenciales en la propia unidad.

    Así, «se está trabajando en la creación de una nueva sala de observación para pacientes Covid, que debido a la reorganización funcional llevada a cabo por la pandemia se ubica ahora temporalmente en las instalaciones del hospital de día médico, así como de otra sala del mismo tipo enfocada de forma exclusiva a población pediátrica, de manera que los menores no compartan zonas con los pacientes adultos», han proseguido.

    «La planificación de estas obras -añaden- va dirigida en definitiva a ampliar los recursos de Urgencias y concentrarlos en dependencias dentro del mismo servicio, liberando otros espacios externos, lo que va a redundar en la mejora de la asistencia a la población y posibilitar a su vez el refuerzo de los circuitos».

    Asimismo, la Junta destaca que, «en paralelo con todas estas actuaciones, el Hospital de Riotinto está recuperando paulatinamente su actividad programada dentro del plan de desescalada y de normalización en la asistencia impulsado por el Servicio Andaluz de Salud (SAS). En el plano quirúrgico, en las últimas semanas incluso se ha incrementado el volumen de intervenciones en torno a un 30% de media en las diferentes especialidades en comparación con el mismo periodo del año anterior, a fin de dar respuesta desde el centro con la mayor celeridad posible a los pacientes que están pendientes de una operación», han agregado.